公共卫生区管理制度公共卫生区域管理细则一、实施目的为了营造一个干净、整洁、舒适的生产经营环境，提升公司整体形象，特制订本细则。二、监督管理机构公司企管部为公共卫生区域的监督管理机构，具体负责。检查各卫生区域的整理情况，监督不合格区域的整改，发布处罚通知。三、清理标准（一）硬化地面1、无纸屑、塑料袋、烟头、生产废料等杂物、垃圾；2、无淤泥、污水、积水、油污等；3、垃圾车或垃圾箱及时清理；（二）绿化带1、无纸屑、塑料袋、生产废料等杂物；2、无油污等废弃物。四、卫生区域划分（一）办公楼人员卫生区域1、范围南至整管库房工作区北墙，北至公司北墙，东至公司东墙，西至南北水泥干道中心线（包含办公楼北面的车棚、车库）。1、分组办公楼人员划分为三个组（1）一组（每月1号至10号负责清理卫生）负责人：李雅梅成员：波纹管销售部，外贸部、信息部、综合业务部（2）二组（每月11号至20号负责清理卫生）负责人：孙秋晓成员：采购货运部、生产部、质检部、办公室（3）三组（每月21号至月底负责清理卫生）负责人：张东霞第1页共2页成员：防护网销售部、财务部、技术部、回填部（二）生产部门卫生区域1、库房（1）范围库房东侧门口对应的走廊，及库房西侧至南北干道中心线，（2）负责人杨俊超2、编网车间（1）范围编网库房东侧门口对应的走廊，及编网库房西侧至南北干道中心线（2）负责人张万富3、整管车间（1）范围整管库房工作区东侧门口对应的走廊，及西侧至南北干道中心线；整管西车间东侧至南北干道中心线，西侧对应的走廊。（2）负责人王占超4、拼装车间（1）范围拼装库房工作区东侧门口对应的走廊，及西侧至南北干道中心线；拼装西车间东侧至南北干道中心线，西侧对应的走廊。（2）负责人肖建辉五、监督管理每月企管部会不定期对各部门公共区域进行检查，同一区域连续两次发现同一不合格事项，处罚负责人300元。六、附则该细则制订、修改、废止及最终解释权归企管部。第2页共2页
