2024房产中介工作总结与2024房产公司办公室工作总结标准范文汇编2024房产中介工作总结2024房产中介工作总结一.销售任务3月份案场销售任务为XX㎡，本人完成认购2套小户型，转签约1套,另外一套申请退房。总结3月份的任务情况，距离目标任务相差很远，我觉得本人在逼定客户方面做的比较好，两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足，所以导致退房。还有一点觉得很可惜，一组年轻客户看好170㎡跃层，已看4遍，对房子户型及周边环境都比较认同，但由于老人不在身边而且听说是顶楼，对此很抗拒，一直没有下决心购买。我打过几次回访电话，并用涨价逼定，但客户执意要展会过后再决定，这组客户接的有些拖泥带水，不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。二.部门交待事宜1.在各大网站发布相关信息(完成良好)2.针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)3.对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)4.督促客户及时回款(电业局客户已转银行)三.意见及建议1.在以后的工作中，我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动，增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说：1)买房送物业费2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏，也可吸引客户)第1页共6页3)老客户带新客户有优惠2.)希望部门能多做一些实质性的培训，最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识，因为很多东西我们理解的不够准确和深刻，也容易进入一个误区。2)希望能有一些礼仪及仪容仪表的法律规范培训，因为我们现在的整体形象很乱，希望能法律规范一下，提高团队的精神面貌，也为以后项目做好铺垫。四.下月计划1.必须完成销售任务，争取销售一套A11#联排别墅2.对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深化了解，争取找到突破口3.完成部门分配的调研及网络信息发布工作4.看一本书(书名叫“无条件信任的力量”，是潘石屹，张欣夫妇推举给自己员工的心灵洗礼书，希望此书能对我有所帮助)祝领导身体健康，工作顺利!第2页共6页2024房产公司办公室工作总结标准范文回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作工作总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展情况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又...
