县研训工作沟通材料一、强化学习意识,努力做讨论型研训员作为幼教研训员,我不断学习教育理论,更新教育观念,努力做好教研、教改的带头人,力求做好老师的领航员、学校的服务员,仔细落实《幼儿园教育管理纲要》
在没有现成经验可循的情况下,我主要通过杂志、网络等进行学习,并向身边有经验的领导和同事虚心请教
发挥区域优势常常到一幼、二幼、启智、金世纪县直和规模较大私立幼儿园学习,常常与他们沟通,借鉴他们先进的管理经验,不断提高自身研训素养
二、强化前瞻意识,努力做创新型研训员县城学区所属幼儿园,存在着底子薄,条件差、师资老龄化等问题
因此,学区成立之初我就制定了学区幼教三年进展规划,即以全面提高学区幼教整体水平为总体目标;以改善办园环境,建设一批法律规范园为阶段目标;以加强业务培训,全面提高师资水平为重点;以“强管理,促质量”为抓手,三年中我重点做了以下几项工作
健全制度,实现管理精细化针对学区实际,征求各校意见,先后出台了《幼教工作考评制度》、《幼儿老师考评考核制度》、《县城学区幼儿园一日活动常规实施细则》,为各校和幼儿老师定出切实可行的制度,以此来法律规范幼教管理
每学期都要制定出符合学区实际的详细幼教工作计划、听课计划等,始终把提高老师素养作为工作重点,同时把老师分为了放心型、培育型、跟踪型三种,通过听推门课、敲门课、能力过关等形式对他们进行有计划的培训和指导
为了法律规范管理,组建了各幼儿园档案、实行了主抓幼教领导月工作汇报制度
通过定期检查、不定期抽查等形式对各幼儿园及每位幼儿老师工作进行过程性管理
我们还通过每年评选出“优秀幼儿第1页共4页园”和“优秀幼教工作者”的奖励机制,在学区树立标杆和典型,激励先进,鞭策后进,使学区的幼教工作逐步走入正轨
2.加强培训,促进老师专业化为了切实提高老师素养,我实行了“重培训、强常规、抓竞赛、常沟通”等多种形式促进老师专业化成长