集团共青团工作协作区制度各单位团委（直属团总支、团支部）和青年工作部：为适应集团改革发展的新形势，深入贯彻落实集团党建带团建工作精神，按照集团公司第二次团代会关于实施“共青团固本强基”工程的部署，创新共青团工作方法，提升团建科学化水平，加大各单位团组织之间横向交流和工作联动力度，不断增强团组织活力，扩大团组织影响力，推动集团共青团和青年工作取得新发展，经集团公司团委研究决定，建立集团共青团工作协作区制度。具体事宜通知如下：一、协作区的划分及组织机构1、综合考虑各单位团青工作基础、行业性质、团员青年人数等因素，将目前集团所属各单位团委（直属团总支、团支部），划分成3个协作区（协作区划分方案见附件），协作区为集团公司团委领导下的工作协调机构；2、各协作区成立协作组，成员由各协作区所辖单位的团组织负责人组成；3、协作组负责人及任期由集团公司团委会讨论研究确定。二、协作区的工作职责（一）协作组职责1、协调协作区内各团组织落实集团公司团委的有关工作部署；2、以协作区为单位承办集团公司层面的相关大型活动；3、以协作区为单位联合开展团的各类活动；4、推动协作区内各团组织之间开展交流与合作。（二）协作组负责人职责1、定期策划相关活动；2、召集协作组会议，讨论研究策划和组织实施有关工作。（三）协作组成员职责1、参加协作组会议，参与协商讨论；2、在负责人统一协调下，落实完成有关工作任务。第1页共3页三、协作区的工作方式1、通过召开协作组会议，对协作区内需要协作的工作协商决定，并组织实施；2、协作区内各团组织可采取联合或轮流方式，承办各类共青团和青年工作活动；3、各协作组围绕企业中心工作，结合“一团一品牌”工作的开展，每年至少召开2次会议、联合开展2次活动。活动经费由协作区内各团组织根据活动具体情况协商筹集。四、建立协作区的工作要求1、统一认识，迅速行动。建立共青团协作区工作制度，是贯彻落实集团党建带团建工作精神，扎实推进实施“共青团固本强基”工程的重要举措。各单位团组织要向所在单位党委汇报，积极争取各项支持；各协作组要充分调动协作区内团组织的积极性，认真履行工作职责，形成活动声势和影响，努力活跃协作区共青团和青年工作。2、精心组织，务求实效。各单位团组织要结合“一团一品牌”工程的创建实施，结合自身团青工作优势，积极承办和参与各类主题活动，切实做到让更多青年有机会参与到活动中来，不断增强团组织感召力和凝聚力。3、加强合作，形成合力。各单位团组织在积极做好本协作区工作的同时，要注意加强和其他协作区团组织间的横向交流；各级团干部要善于争取和整合资源，多为协作区工作开动脑筋出主意、集思广益想办法、扎扎实实做工作，形成积极参与、整体联动的工作格局。附件：集团共青团工作协作区划分方案二Ｏ一一年五月二十日附件：集团共青团工作协作区划分方案第一协作区（负责人：杨帆、客卓、葛生亮）一建、五建、六建、总承包部、建工博海、国际建设、北国、路桥、木材第二协作区（负责人：刘婷、屈伽泽、肖震）二建、三建、四建、安装、机械、装饰、永茂建工、物流、茵莱、建工构件第三协作区（负责人：李潇、周密思、彭浩）建工国际、建工地产、建工环境、建工置地、建研院、设第2页共3页计公司、长城b+b、新型建材、物业部、集团机关、党校、健宫医院第3页共3页
