潭桥堤除险加固工程项目部岗位责任制度一、主任职责：负责组织项目部办理工程报建及开工报告、报批手续。主管项目财务工作，负责落实工程建设计划和资金，审批工程建设资金的支付。组织协调解决好工程建设外部环境。负责组织工程验收及工程竣工决算。二、工程技术组职责：负责办理工程建设报建及开工报告报批手续。按工程批准的建设规模、标准、内容组织项目实施。负责对工程质量、进度和资金进行管理、检查监督。定期向主管部门报告建设情况。三、质量监督组职责：负责对工程质量、进度进行检查、督促。负责组织对单元工程确良评分及分部工程、隐蔽工程、重要部位的检查验收。负责及时组织工程计量，确保工程投资的有效控制。定期向上级部门的报告建设情况。四、财务组职责：负责项目部财务管理，办理项目资金的拨付，做好财务统计报表，参与工程竣工决算，接受上级部门对项目资金检查、稽查、审计。五、办公室职责：负责项目部后勤管理工作。参与单位工程验收及竣工验收。负责文件收发，资料分类存档，会议记录，简讯编辑。负责上级部门来人接待和本部考勤工作。负责社会治安及安全管理工作。为项目建设提供良好的内部环境。第二篇：潭桥堤除险加固工程项目部人员分工XX省五河重点段防洪应急整治工程太泊湖潭桥堤除险加固建设项目部人员分工项目部主任。余光治，主持项目部全面工作，负责组织项目部建设管理机构，对工程建设质量、进度、资金的管理负总责。确保项目建设总体目标的实现。项目部副主任。王立生，协助项目部主任开展工作，负责第1页共60页项目部协调等日常工作。工程组组长。郑响瑞，对工程质量、进度、投资进行管理，处理施工单位，监理单位现场提出的技术问题，对单位工程评分及分部工程、隐蔽工程、重要部位的验收。组织对工程单位工程验收及竣工验收。工程组成员：蔡珍，协助组长开展工作，负责施工日志工作。质量监督组组长：但彭生，负责对工程质量、进度、最近管理进行检查督促。及时组织工程计量，确保工程投资的有效控制。参与工程单位工程验收及竣工验收。质量监督组成员。何小丽，协助组长开展工作，负责计量统计工作。财务组组长。袁志坚，负责项目部财务管理、办理项目资金拨付及帐务处理。接受上级部门对项目资金的检查、稽查、审计。参与工程竣工决算及时上报管理情况报表。财务组成员：柯江江，协助组长开展工作，负责出纳报帐工作。办公室主任：赵群，负责行政后勤工作。组织办公办会，上传下达工作。协调处理地方及周围边关系。参与工程单位工程验收及竣工验收。办公室成员。阳连平，协助主任开展工作，负责协调及社会治安，安全管理、考勤工作。第三篇：项目部人员岗位责任制度1、项目部人员岗位责任制度一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。第2页共60页4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。二、项目总工的职责：1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。2、组织对施工图及时...
