目标管理督查工作规章制度VIP免费

目标管理督查工作制度第一章总则第一条为进一步强化目标管理督查工作，不断推动各项工作有效落实，根据《xx》和全市目标管理督查工作有关会议精神，结合xx实际，特制定本制度。第二条坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想、实事求是、与时俱进、改革创新，坚持围绕中心、服务大局，求真务实、创新进取，不断增强工作的针对性、实效性，确保中央、省委、市委关于xx的重大决策和工作部署落到实处。第二章工作职责第三条督查工作主要职责（一）抓好上级有关方针政策、决策部署贯彻落实的督查。（二）抓好上级批示及交办事项的督查落实。（三）抓好重要会议、文件和重点工作贯彻落实情况的督查。（四）抓好上级下达的主要工作目标任务落实情况的督查。（五）抓好单位领导重要批示及交办事项的督办落实。（六）适时做好督查调研工作。第三章工作原则第四条坚持实事求是原则。从实际出发，求真务实，全面客观，不加评论，杜绝弄虚作假，如实反馈情况。第五条坚持有的放矢原则。突出市委、省委统战部的安排部署，以及有关重点工作事项开展督查。第六条坚持务求实效原则。力求事事有着落、件件有结果，规范督查程序，切实做到及时、准确、实效。第四章工作程序第七条督查立项。办公室对督办事项进行任务分解，明确第1页共3页目标任务、完成时限、责任领导、责任处室、责任人等，形成分工方案，报部主要领导审核同意。第八条通知承办。办公室向分管领导、承办处室（单位）发送督查通知，明确督查具体任务。第九条跟踪督办。办公室及时了解、掌握督查事项办理进展情况。紧急事项，及时办理；一般事项，按照相关文件规定时限办理；需调研、协调办理的事项，跟踪督办。第十条督查反馈。承办处室（单位）对督查事项的办－2－理、办结情况，经分管领导审定后，及时反馈办公室。办公室整理汇总后，向部领导报告。第十一条材料归档。督查事项办结后，将有关材料进行整理、归档。第四章工作方式第十二条跟踪督查。采取现场督办、适时走访、催报材料等方式，跟踪督办，掌握进度。第十三条联合督查。根据工作需要，可邀请有关部门参与，共同开展督查。对需部机关多个处室或其他部门共同督查的事项，由办公室牵头，相关处室（单位）参与进行督查。第十四条调研督查。视督查事项需要，可组织有关处室（单位）开展调研、了解情况，研究对策，解决问题。第五章配套制度第十五条建立阶段汇报制度。即每月汇报、每季度督查，每半年点评。第十六条建立分管领导牵头督查制度。年初，办公室拟定季度督查方案，报部主要领导审定。第2页共3页第十七条建立办结报告制度。督查事项办结后，由负责承办处室（单位）形成办结报告（一事一报）报办公室。－3－多个处室（单位）共同承办的事项，由牵头处室（部门）汇总报告。第十八条建立情况通报制度。督查事项办结的好经验、好做法，以及存在的问题等，由办公室采取《目标督查动态信息》的形式进行通报。第六章组织领导第十九条建立督查工作机构。成立督查工作领导小组。领导小组办公室设在本部办公室，负责督查工作的统筹协调和日常事务的组织实施。第二十条发挥督查职能作用。积极支持办公室督查工作人员开展工作。第二十一条健全督查工作机制。建立逐层督查工作体系，各分管领导为督查工作责任领导，各处室负责人为督查工作负责人。不断完善督查工作评价激励机制，逐步建立起科学合理的督查工作考评制度，每年年底对督查工作进行部内通报表彰。第七章附则第二十二条本制度由督查工作领导小组办公室负责解释，自公布之日起生效。－4－第3页共3页