电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编VIP免费

2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编_第1页
1/5
2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编_第2页
2/5
2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编_第3页
3/5
2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编2024年CET-6学习计划范文一、备考词汇第一步:以每天2个单元的速度消灭4、6级单词。总计65个单元,估计10月20日结束。第二步:以每天3个单元的速度消灭4、6级短语。总计65个单元,估计11月5日结束。第三步:(与第一步同步)边做阅读边熟记不会的单词,时间安排见“备考阅读”。第四步:牢记cet-6考试的核心词,估计11月底前结束。每天睡前半小时复习当日不会的单词和词组。二、备考听力第一步:每天精听《英语中级听力》1小时以上。第二步:精听4、6级短对话,估计10月10日结束。第三步:精听4、6级长对话,估计10月底前结束。第四步:精听4、6级短文,估计11月15日前结束。第五步:精听4、6级复合式听写,估计12月15日前结束。三、备考阅读第一步:认真阅读理解,每天1-2篇,估计11月初完成。第二步:快速阅读理解,每两天1篇,估计11月底完成。第三步:完形填空,每两天1篇,估计12月中旬完成。四、备考写作第一步:背公式。第1页共5页9月20—23日图表阐释类、9月24—26日说明现象类、9月27—29日对策方法类、9月30—10月2日对比分析类、10月3日—5日论证观点类、10月6—8日叙述类和应用类。第二步:熟悉段落构成。10月9—12日描写图表段和概述现象段;10月13—15日说明原因段和说明方法段;10月16—18日说明危害段和说明好处段;10月19—21日提出观点段和总结观点段;10月22—24日论证观点段和对比论证段;10月25—27日叙述经过段或谈论感想段。第三步:强化句式变换。10月28—30日组词技巧和用词原则;10月31日—11月2日合理搭配长短句;11月3—5日亮点句式;11月6日—8日亮点词;11月9日—12月闪光词语和闪光句式。真题和模拟题的范文穿插在步骤间背。第2页共5页2024年hr个人年度工作计划XXhr个人年度工作计划范文XXhr个人年度工作计划范文1一、建立健全人事行政管理的各项法律规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项法律规范及管理制度、员工手册法律规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都根据文件的程序进行操作,实行对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订,续签、终止及时性;2、员工转正及时性;3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。XXhr个人年度工作计划范文21、做好XX年客户满意度调查;2、XX年底合同到期人员续签或终止意见收集;3、继续健全人员的基本信息借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步法律规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。4、继续做好招聘工作严格按程序执行招聘工作,根据公司进展规划做好人员的甄选、面试工作。实行多种方式招募人才,保障各专业用人的需求1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2)、继续与药科高校及高职院、辽宁中医药高校、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。5、继续强化培训工作1)、培训工作严格根据公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年CET-6学习计划范文与2024年hr个人年度工作计划汇编

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部