财政局年度社会治安综合治理规章制度VIP免费

财政局XX年度社会治安综合治理制度为认真落实“谁主管谁负责”的原则，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，更好地使社会治安综合治理工作服务于经济建设，为我区各项事业的发展和人民群众的安居乐业创造更加良好的社会环境，特制定本制度。一、党组要把社会治安综合治理工作纳入本单位经济。制，形成专群结合、多层次的治安防范网络。重点区域、重点部位防范严密，人防、物防、技防措施落实。五、正确处理人民内部矛盾，加强民间纠纷调解处理工作，调解率达到100%，调处成功率达到95%，不发生对易于激化的矛盾和纠纷化解不及时，处置不当。六、全面落实“六五”普法和依法治理的各项措施。社会治安综合治理宣传工作力度逐步加大，人民群众知法、守法、用法和参与综合治理的意识明显增强。七、深入开展建设“平安**”、“平安单位”等活动，平安建设工作机制健全，保障有力。八、社会公共安全管理到位，经济安全得到维护。九、健全和落实对“法轮功”等邪教组织及有害气功组织、非法宗教组织的防范、打击和教育转化工作机制。没有发生“法轮功”人员到市赴省进京上访、滋事及在本地公平聚会、练功、搞电视插播等非法活动。十、逐级签订责任书，检查、监督、考核制度落实，各部门、各单位认真履行职责，落实各项综合治理措施，逐步实现齐抓共管。十一、群众安全感增强，社会治安工作满意度达90%以上。本制度书所规定的职责任务，列入领导干部的任期目标。第二篇。财政局社会治安综合治理工作12010年财政局综合治理工作总结今年以来，我局认真贯彻市综治委、市财办创安工作精神，坚持预防为主方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境，确保了我市财政工作的顺利开展。第1页共11页一、夯实基础，抓好“四个到位”（一）组织领导到位。为了加强对社会治安综合治理工作的领导，我局成立了以局长为组长，分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检查工作，并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实，为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。局领导高度重视社会治安综合治理工作，经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决；2次到综治联系点检查指导工作，促进了综治工作的顺利开展。（二）目标责任到位。按照全市统一部署，根据自身实际，以[2006]36号文件制订印发了切实可行的《某财政局2006年社会治安综合治理工作计划》，进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩，每月只发放80%，20%在年底实行奖惩兑现；各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状，形成了上下联0动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。（三）宣传发动到位。凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一认识，增强防治观念；社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育；采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规，使之深入人心，不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。在此基础上，做到“五上墙”。即综治方面固定标准上墙，创安领导小组名单上墙，创建治安模范单第2页共11页位的标准和目标上墙，治保小组成员名单和工作职责上墙，民调小组成员名单和工作职责上墙，进一步突出了创安工作位置，为创安工作顺利开展营造了良好的氛围。（四）督办落实到位。没有有效的监督检查，社会治安综合治理工作就容易...