19安全检查和隐患整改管理制度1
目的为保证本公司安全生产和安全目标的实现,确保安全标准化的有效实施,特制定本制度
1总经理负责组织公司综合检查,落实重大生产事故隐患的整改,领导并监督专业科室、车间安全检查工作
2安全员负责公司安全检查的综合管理,指导车间进行各项安全检查,负责危险化学品、防护用品等专项检查和事故隐患的整改
3各车间负责组织本车间的安全检查和隐患的整改落实
4各班组负责组织本班组的各项安全检查,制定本班组的安全检查表,负责审定班组或岗位的安全检查表,对查出的事故隐患要认真组织整改,并跟踪整改成果
5各级检查人员监督检查企业各项安全管理制度和规程的执行情况,制止违章指挥和违章作业行为,发现危险征兆或不安全因素,提出防范和整改意见并跟踪整改效果
1安全检查分为综合检查,专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查
2综合性检查是以落实岗位安全责任制为重点,相关安全设施、作业安全的全面安全检查
综合性安全检查每季度不少于一次
3专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,主要是对锅炉、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查
专业检查每半年不少于一次
3季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行,是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查
4日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检第1页共9页查
岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查
5节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查
安全检查要求4
1综合检查先由各单位按安全检查表的要求进行检查,上报