目录摘要...........................................................4一、领导者的含义.................................................5二、领导者的影响力...............................................6（一）领导者的权力性影响力........................................................................6（二）领导者的非权力性影响力....................................................................7（三）权力性影响力和非权力性影响力的关系............................................7三、领导者影响力提升在管理活动中的意义...........................8（一）有利于领导者与下级、职工的沟通....................................................8（二）有利于领导者权力的有效发挥............................................................9（三）有利于领导者调动员工的积极性........................................................9（四）有利于领导者管理目标的实现............................................................9四、领导者影响力的来源..........................................10(一)基于威胁的影响力............................................10(二)基于传统的影响力..................................................................................10（三）基于理智信从的影响力......................................................................10五、领导者影响力的提升..........................................11（一）组织法定权..........................................................................................111.慎重用权...............................................................................................112.善于授权...............................................................................................123.注意权力运用的方式和方法...............................................................124.做好善后工作.......................................................................................12(二)提高领导者整体素质..............................................................................121.加强品格修养.......................................................................................122.加强能力培养.......................................................................................123.不断丰富知识.......................................................................................134.注重情感投入,以情感人,以理服人...................................................13参考文献........................................................15致谢..........................................................16摘要本文从领导影响力的实质出发，通过研究当代知名经济管理学和领导学等领域的观点及著作，分别探讨了领导影响力的分类，即权利性影响力与非权利性影响力的区别，说明领导影响力所起的关键作用，并比较两者之间的特点和关系，即权力性影响力与非权力影响力之间是有区别而又具有相互依赖性。笔者认为从四个方面提高领导者整体素质，以促使领导者更加完善自身的影响力。关键词：领导者；影响力；提升；研究一、领导者的含义什么是领导？或者说，领导这一概念的具体内涵是什么？对此，理论界现在还没有形成一个无可争辩的权威性定义。中国企业领导力和党政干部领导力训练专家唐渊先生在《领导新法》中的解释：名词的领导是指领导者；动词的领导则是指领导活动，而领导活动是指领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。两者结合，所谓领导，就是名词的领导进行动词的领导，换句话说，就是领导者进行领导活动，率领着一群人去达到目标。根据1933年出版的牛津英语字典注明,英语单词当中“领导者”(Leader)一词...
