交接班管理制度第一章总则第一条为了加强各部门及井下各工种交接班记录管理，落实岗位现场交接班工作职责，保证安全生产，达到安全生产标准化管理，特制订本制度。第二条当班科队长、班组长是岗位现场交接班管理的第一责任人，对岗位现场交接班制度的落实情况负责。第三条本制度适用于需要交接班工作的所有岗位。第二章制度内容第四条交班内容（一）本班完成的主要工作和职责履行情况。（二）当班的设备运行及生产情况和存在的需要整改的的各事项。（三）本班生产、设备运行过程中的情况和生产过程中出现的问题、故障或异常情况的处理及处理后的结果。（四）安全、质量、调度、指令和领导的各种指示。（六）整理报表及检修、操作记录，设备异常情况记录。（七）核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、接地线及备用器材等。作好所辖区域的清洁卫生。（八）第1页共11页设备运行方式、设备变更、异常、事故、隐患等情况及处理经过。（九）保护和自动装置运行及保护定值的变更情况。（十）设备检修，安全措施布置的情况及生产过程中出现的情况，处理后情况。（十一）巡视检查中发现的缺陷和处理情况，当班已完成和未完成的工作及有关措施。第五条接班内容（一）查阅各项记录，检查负荷情况、信号装置是否正常。（二）了解异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。（三）巡视检查设备、仪表等，了解设备运行情况及检查安全措施布置情况。（四）核对安全用具、消防器材，检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。（五）生产过程中出现的问题处理后的情况。（六）检查周围环境及室内外清洁卫生状况。第六条各班交接班时间及地点零班：23：55在工作地点进行现场交接班早班：7：55在工作地点进行现场交接班中班：14：55在工作地点进行现场交接班第七条遇以下情况不准交接班：（一）接班人员班前饮酒或精神不正常。第2页共11页（二）发生事故或正在处理故障时。（三）设备发生异常尚未查清原因时。第八条有关惩罚规定（一）对不在现场交接班的人员处以100元的罚款。（二）对交班人员不落实本制度所规定交班内容的处以100元的罚款（三）对接班人员不落实本制度所规定交班内容的处以100元的罚款第三章附则本制度需交接班的岗位人员要严格执行，各部门负责人要严格监督保证交接班制度的严格执行。第二篇：交接班管理制度文章标题：交接班管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。2、交标准班应交：（1）、领导的指令或上级来检查的情况。（2）、设备运行情况及主要参数。（3）、当班的重点工作进展情况。（4）、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。（5）、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。（6）、安全保护设施是否有异常情况。（7）、工具、消防器材及室内卫生情况。3、交接班过程坚持。重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。第3页共11页4、交接班应坚持做到。资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。第三篇：交接班管理制度交接班管理制度做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。各岗位人员必须认真贯彻执行。值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。2、接班人员应提前10-15分钟到达...
