驻村帮扶工作队管理规章制度_1VIP免费

驻村帮扶工作队管理制度乡镇驻村帮扶工作队及第一书记管理考核办法（试行）为了认真抓好扶贫工作队管理考核工作，全面了解目标任务完成情况，建立健全激励约束机制，推动全镇脱贫攻坚工作深入开展，根据省市县关于脱贫攻坚工作专题会议精神，结合我镇实际，特制定本管理考核办法。具体如下：一、考核对象全体驻村帮扶工作队。二、考核原则坚持公平公开、注重实效、奖优惩劣的原则。三、考核方式及步骤1.考核内容考核的内容包括。德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核岗位目标任务完成情况。考核每季度进行一次。2.考核分值考核分值为民主测评和镇党委会综合评价两个部分。其中。民主测评占50分，党委会综合评价占50分。3.考核步骤（1）召开述职评议大会。由镇党委派出的工作组主持，召开评议会议。参加评议会议的人员为全体党员、两委成员、村民小组长、群众代表、贫困户代表。参加会议人员不少于1应到会人员的五分之四，因特殊原因请假的与会人员不计算在应到会总数内。（2）个人述职。驻村帮扶工作队队员和第一书记简要述职，重点要突出岗位职责落实情况。参加会议的人员现场对其述职情况进行测评。（3）民主测评。考核组工作人员发放《驻村扶贫工作队队员和第一书记考核测评表》，由与会人员进行现场测评。（4）镇党委会评价。镇党委召开党委会，对测评对象进行综合评价，确定考核结果。并将考核结果进行公示，接受群众监督。第1页共3页四、加减分办法1.镇党委、镇政府组织召开的各种会议、开展的各种学习培训，缺席1次扣2分，全年累计迟到6次及以上或累计缺席3次及以上的扣15分。2.因事因病外出或不能正常工作的，必须履行请销假手续（病假须持医院证明）。请假3天以内（含3天）由镇党委书记或镇长签字同意，请假3天以上第一书记向县委组织部申请，扶贫工作队队员向县扶贫办申请。特殊情况不能当时书面请假的，要先电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。全年累计请假30天以内不扣分，30天以上扣3分，凡未请假擅自离岗或者超假不归的，按旷工论处。3.积极按时完成镇党委、镇政府安排的各项工作任务。2单项任务未按时完成的，1次扣2分。4.由于工作失误造成，受到市级单位通报批评的一次扣5分；受到县级单位通报批评的一次扣3分；受到镇党委、镇政府通报批评的一次扣2分。5.由于工作成绩突出，受到镇党委、镇政府表彰的加2分；受到县级部门表彰的加3分；受到市级以上部门表彰的加5分；同项工作受到各级部门同时表彰的，以最高级别为准进行加分。五、考核等次确定考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核得分在90分以上（含90分）的，考核等次为优秀；考核得分在70—89分的，考核等次为称职；考核总分在60分—69分的，考核等次为基本称职；考核得分在60分以下的，考核等次为“不称职”。有下列情况之一的，在考核中直接确定为不称职等次：1.不带头执行党在农村的路线、方针、政策，不服从镇党委、镇政府安排的；2.因工作失职、失误或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；3.组织纪律淡薄，无正当理由在岗不作为或长时间不履行岗位职责的；第2页共3页4.缺乏思想道德修养，工作方法简单粗暴，宗族派性思3想严重，办事不公，闹不团结的；5.矛盾纠纷排查处理不力，导致群众集体上访，越级上访，甚至发生群体性事件的；6.违反政策法律规定，受到党纪处理、行政处罚或刑事处罚的。六、考核结果运用考核为优秀等次的，作为推荐县委表彰优秀干部的主要依据，考核为称职和基本称职等次的不奖不罚，考核为不称职等次的，上报上级相关人事部门进行严格处理，同时在全镇进行通报。七、执行时间和解释权本办法从发文之日起执行，由镇党委负责解释第3页共3页