上半年区发改局工作总结及下半年工作思路VIP免费

第1页共19页编号：_____上半年区发改局工作总结及下半年工作思路学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）上半年区发改局工作总结及下半年工作思路目录第一篇：XX上半年区发改局工作总结及下半年工作思路第二篇：发改局XX年上半年工作总结及下半年工作思路第三篇：山亭区发改局XX年上半年工作总结及第四篇：雁峰区发改局XX年上半年工作总结第五篇：发改局XX年上半年工作总结及下半年工作安排正文第一篇：XX上半年区发改局工作总结及下半年工作思路XX年，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作，深化学习实践科学进展观，牢牢把握“巩固回升、加快进展”的工作基调，根据“调结构、转方式、上水平”的要求，坚持“生态城区、现代成华”的进展定位，深化推动城乡一体化，全力实施“1413”进展战略，爬坡上行、强势突破，全面实现“双过半”。一、上半年工作总结（一）抓进展讨论，参谋助手作用逐步显现一是区域经济进展讨论深化开展。根据“世界现代田园城市”进展战略及功能区定位，与市经济进展讨论院合作，深化开展“1413”进展战略及“十二五”时期功能区建设调查讨论，完成“十二五”功能区建设讨论及“十二五”规划纲要编制，完成“十二五”四类前期课题讨论10个。与成都理工高校区域讨论中心新锐战略进展（策划）讨论所、成都市规划院、成都市经济进展讨论院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局讨论。二是经济预警监测分析深化到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济进展讨论院开展深度合作，及时听取专家对成华经济进展的建议，在深化调研的基础上按时完成全区经济运行分析及预测报告，按月编发投资分析、重点项目、工业经济、进展与改革等工作专报，为领导决策提供参考。（二）抓项目推动，区域投资稳步增长一是项目促建机制逐步完善。完善了《成华区重点建设项目目标第2页共19页考核办法（细则）》，建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与服务问责联动制度。同时，建立和完善了项目管理系统网络平台，实现项目管理信息化、自动化，项目管理水平不断提升。二是项目包装策划深化到位。经济社会进展项目334项，项目总投资1279.8亿元，年度计划投资238.1亿元，科学拟定xx年项目计划。包装策划专用铁路线迁改项目、新成华大道产业进展项目、新客站片区电力线迁改项目等7个重点项目。三是项目促建措施有力。以“7+2”重点片区重点项目促建为突破口，先后组织召开全区项目大会2次，项目专题会5次，着力协调解决项目推动中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为项目推动切实做好协调服务工作。四是项目推动成效明显。1-6月估计完成投资121亿元，完成年度计划51%；实现新开（竣）工项目27项，同比增长30%；14项省（市）重点项目估计完成投资17亿元，完成年度投资计划57%，估计上半年全区固定资产投资列五城区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了《成华区政府投资项目管理办法》及《中介机构评审程序》。1-5月，评审政府投资建设项目11项，评审总金额XX4.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路项目建设进展顺利。争取成都市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地项目建设用地实施统征；精心组织国土、街道等部门，在克服了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地102亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程项目用地拆迁工作，成绵乐城际铁路项目实现交地845亩，完成率95%。下半年，区发改局将根据“世界现代田园城市”进展战略，深化推动统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好项目，搞好协调，加快经济结构调整，切实转变经济进展方式，强化队伍建设，提升服务质量，奋力推动各项工作上台阶。（一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能（二）突出重点，狠抓落实，力促项目管理上台阶（三）积极牵头，加强协调，确保主要经济目标全面完成（四）强化监管，落实举措，促进工业经济快速进展。第二篇：发改局XX年上半年工作总结及下半年...