芭田公司组织温度调查基本情况（2000年4月15日）一、按选择频率排序（全体）1、报酬不公平43.64%2、动机低弱38.27%3、控制不当33.45%4、群体合作不利32.27%5、管理哲学不当30.27%6、组织结构混淆29.90%7、目标不明确27.00%8、创造力低弱25.45%9、训练欠佳24.63%10、缺乏连续计划和管理发展24.09%11、人员使用不当22.45%二、题目选择频率11、大家对薪酬分配的比例看法相当不一致。73人，66%5、如果大家能对他们的工作再表现出更多的兴趣，对组织会有好处。66人，60%110、我个人觉得公司付我的薪水太低了。57人，51%27、惩罚的次数似乎比奖励的次数多。57人，51%25、只有高层经理人有资格参与重要的决定。57人，51%63、部门经理并不关心员工的工作是否快乐。56人，50%55、一般说，组织并没有适当的方法奖励特别努力的表现。53人，48%53、大家不知道组织对他们未来的打算是什么。52人，47%16、我们组织并没有实实在在的诱因来促使改进作业，所以大家都不在乎改进。52人，47%38、大家工作努力，但报酬不足。50人，45%51、每一个经理都只对自己的部门负责，并不喜欢别人干涉。50人，45%99、这个组织的一切福利比其他类似的组织差。50人，45%29、大家并不打算说出他们真正的想法。49人，44%49、组织里的人并不完全知道他们的表现是怎样被评判的。48人，43%26、各个部门对训练所采取的态度不一样，有的把它当成一会事，有的不当它是一回事。48人，43%14、授权不够。48人，43%18、各个团体并没有聚集在一起来解决沟通的问题。47人，42%44、薪资制度使大家的工作不能做到最好配合。47人，42%66、这个组织所付的薪水无法吸引有足够才能的人。47人，42%第5页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共5页
