社区居委会管理制度明丰居委会管理制度（一）社区党总支要在社区建设中发挥领导核心作用，社区居委会的大额开支、设施建设、申请低保人员的审批、社区居委会人员变动等重大事项要分别提交社区党总支会和社区居民代表大会讨论。（二）社区居委会在主任的领导下开展工作，各工作委员会以及社区居委会的成员要有明确的工作职责和工作任务，确保在工作中各司其职，各负其责，切实做好社区居委会的各项工作。（三）社区居委会所有工作人员要团结互助，通力协作，各成员所分管工作要年有规划、月有计划、半年、年终有书面工作总结。（四）社区居委会成员应坚持撰写工作日志，记录日常的工作内容，居委会主任要每月检查并签字。（五）涉及居民利益的重大问题，遵照民主集中制的原则，由社区居委会集体讨论决定，少数服从多数。不同意见可以向社区党总支和上级部门反映。决议形成后，要坚决执行。（六）居委会要掌握本辖区各类人员状况，做到底数清，情况明。对上级下发的各类报表要准确填写，按时上报。（七）居委会成员对待办理事务的群众要耐心细致、不急不燥、不拖不推、讲求效率，帮助群众解决实际困难。（八）居委会成员外出开会、办事必须事先请示主任，会后及时向主任汇报会议精神，以便主任统一安排工作。主任外出开会、办事须告知社区书记，书记不在应告知考勤员。（九）社区居委会工作人员上班期间要着装整齐，不得穿拖鞋上班。女同志裙、裤长度要超过膝盖；男同志不得穿背心、短裤。遇有重大活动或重要会议，需着正装。第1页共1页
