路政大队执法人员管理制度为认真贯彻落实省局、省公司下达的目标管理任务，提高工作效率，更好地发挥路政人员的积极性。充分体现我大队路政人员竞争上岗的新面貌和工作作风，使路政队伍真正做到半军事化，特拟定如下管理制度：一、路政大队长负责大队全面工作，落实上级和公司领导下达的各项工作任务，负责审批所有人员的全部票据，控制各种费用的开支。二、路政大队人员必须听从大队长的指挥，上路巡查和处理路政案件时要有工作效益，有工作责任心，爱岗敬业，热情服务，秉公执法.三、路政大队人员上班时一律要着装整齐，做到仪态严整。上下班不得迟到早退10分钟，在接到上路任务后不得迟到5分钟.四、路政大队人员上班时不得在办公室打扑克，玩电脑游戏。离开办公室10分钟以上必须向大队长报告，若大队长不在场应向大队有关人员说明，有事请假必须事先向大队长请示后方可。五、路政巡查车做到专车专用、随叫随到，上路巡查、勘察现场时由大队长具体安排，若其它事（公事或私事）用车，应通知大队长，由大队长斟情请示分管或主管领导。若超出XX市，必须请示分管或主管领导，否则，将情节严重，扣除其工资。用车回来后车交于大队长保管。六、为有效地控制各种费用的开支，压缩非生产性的开支，特作如下规定：1、路政巡查车加油、修理应事先向大1队长请示，特别是修理，必须事先向大队长请示，由主管领导批准后方可。2、路政人员无权签字接待，如遇特殊情况，必须请示大队长或分管领导。七、上述各条款如有违反的，大队长有权扣除其出差补助，情节严重者，请示分管或主管领导，扣除其工资。第1页共2页八、其它奖罚。根据有关规定执行。第2页共2页
