2024年城管局上半年度目标工作总结VIP免费

城管局XX年上半年度目标工作总结今年以来，我局积极推行“工作项目化、项目节点化、节点责任化”管理模式，对照县委县政府绩效考核体系，将全局重点工作、重点工程全部纳入项目化管理，逐一明确分管领导、责任部门、责任人，逐一制定详细的年度推进方案，确保各项工作推进到周、考核到月。现将我局年度目标任务上半年完成情况汇报如下：一、重点推进中心工作开展1、严格部署落实市县重要会议、重大决策。认真落实市县重要会议、认真落实市县重要决策部署，将涉及城管职能的重要任务，明确分管领导、明确责任部门和责任人、明确完成标准，逐一分解到位，主要领导、分管领导定期研究会办、督促推进。2、积极推进重大项目及为民办实事项目建设。垃圾焚烧发电项目，2.4一期工程投资1.6542亿元，日处理生活垃圾300吨。项目实施以来，我局抽调精干力量，组建专业帮办小组，对项目进行贴身帮办，及时解决问题。同时将进一步加大督办力度，制定工程追赶计划，增调专业技术人员、压缩建设工期，保证工程质量，确保尽快投产运行。目前，该项目58亩沙坑回填土工程已完成，试验桩施工已进场；四大主机设备焚烧炉、余热锅炉、汽轮发电机组、烟气处理设备均已经订货。新建10座公厕方面已正式动工，正按计划稳步推进。3、突出重点做好机关挂钩帮扶工作。（1）春节期间，帮扶青阳镇候路居、汴河居、周李居3个村10户特困户。（2）明确双沟镇毛嘴村为结对帮扶村居后，我局系统制定脱贫帮扶计划，并选派郁文献到村任第一书记。先后开展到村走访慰问、三夏助农等活动，慰问挂钩户、老党员。同时，帮助兴办农村淘宝项目，为村民提供代买代卖等各项便民服务，销售本地土特产品，所得收入按合同约定纳入村集体经济。目前，正在筹备水产品养殖项目，计划开发滩涂地300亩，项目实施后每年可直接为村集体增收金额。（3）定向捐赠毛嘴小学爱心包裹，第1页共4页为扶贫100活动捐赠金额。4、策应扶持及南北挂钩工作成效显著。今年以来，我局坚持把策应扶持、向上争取作为做好城市管理的一项重要举措，充分利用和发挥部门职能优势，对接政策，编排项目，积极争取各类扶持资金。二、不断提升城管服务效能1、高度重视认真落实领导批交办事项。明确副局长臧庆升为分管领导，办公室为责任部门，设立专档，对所有领导批交办事项进行登记备案，及时批办、交办、督办、回复，上半年累计办理领导批交办事项32件，及时办结率100%，确保了交办事项落实到位。2、全面加强政行风及软环境建设。局领导高度重视，研究出台区队绩效考核办法，将工作纪律、服务效能等作为重要考核指标，纳入日常管理。同时监察室、督察大队定期不定期检查软环境建设情况，累计通报处理19人次，有效转变了工作作风，提升了服务效能。3、认真办理网络问政及1**45政府服务热线反映问题。截至6月底，局信息中心受理1**45政府公共服务平台投诉案件1862条，大部分为市容环境、小区物业、违规搭建等信息，现已全部结案，受到县电子政务中心通报表扬10余次。三、全面打造坚强基层党组织以两学一做学习教育活动为抓手，对党建工作进行全面安排、周密部署，推进党建工作纵深开展。一是扎实开展“两学一做”学习教育工作。抓好每周集中学习工作，开展好每月“党员活动日”，上好专题党课，深入开展大讨论。二是开展好建党95周年“七一”专题活动，召开庆祝建党95周年暨两学一做学习工作推进会，开展爱国主义教育活动，党组书记讲授专题党课，到毛嘴存走访慰问老党员5名。三是抓好组织建设工作，上半年共有发展对象3人，入党积极分子17人。四是理顺局属党组织体系，做好局党总支、各党支部换届工作。通过前期排查，档案查询，撤销了小区管理处党支部，根据工作实际，重整了各党支部党员，方便的党员参加组织学习、生活。同时按照上级要求，提前布置、认真准备，选优配强，对全局第2页共4页党总支和4个党支部顺利进行了换届。五是全面加强作风建设，开展党员先锋岗评比工作，加强机关党风廉政建设。四、扎实做好各项基础工作积极开展依法治县工作。建立“两法衔接”工作机制。充分发挥城管部门职能作用，使行政执法和刑事司法形成有效合力，切实维护良好的法治环...