36应急机构和队伍管理制度[五篇]第一篇:36应急机构和队伍管理制度单位名称:文件名称:应急机构和队伍管理制度应急机构和队伍管理制度1.目的为了建立健全公司安全生产应急管理机构,加强应急救援队伍管理,提高应急管理工作水平和应急救援队伍的综合实战能力,特制定本制度。2.适用范围适用于公司、项目部应急管理机构和应急救援队伍的建立与管理。3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修正版,主席令第13号)3.2《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第69号)3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)3.4《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局令17号)3.5《生产安全事故应急演练指南》(aq/t9007-2011)3.6《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-2010)3.7集团公司《管理和行为规范》(2014版)4.管理职责4.1公司安全生产委员会负责组织成立公司应急指挥部。公司党政主管领导担任应急指挥部指挥长,对应急管理工作负全面责任。4.2公司安全质量部负责拟定公司各项应急预案和应急预案演练计划,经批准后组织实施。4.3公司机关各部门按照职能分工开展应急管理工作;参加应急救援培训和应急预案演练活动,在突发事故事件发生时执行应急救援命令。4.4项目部负责组织成立本项目应急救援领导小组,开展应急管理工作;结合工程规模组建应急救援队伍,并按要求进行应急救援培训和应急预案演练;在突发事故事件发生时立即启动应急预案,迅速开展抢险救援。第1页共29页5.管理内容和要求5.1应急管理工作原则5.1.1以人为本,安全第一。把最大程度地防止和减少工程项目突发安全事故造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护,充分发挥施工人员自我防护的主观能动性。1单位名称:文件名称:应急机构和队伍管理制度5.1.2统一领导,分级负责。在公司应急指挥部统一领导下,各子公司、分支机构和项目经理部要制订建立安全事故应急预案和应急工作组织。并按照各自职责和权限,负责工程施工突发事故的应急管理工作。5.1.3充分准备,科学救援。运用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力,确保应急救援的科学、及时、有效。5.1.4预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,做好预防、预测和预警工作。加大安全隐患质量违章查处力度、加强重大危险源管理,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。5.1.5条块结合,网格管理。加强对施工现场的动态管理,建立施工现场全方位监管的长效机制,密切与地方监管部门的工作联系,依托地方政府监管平台,加大应急救援工作力度,提高建设工程施工突发事故应急处置的协同应对能力。5.2应急管理机构5.2.1公司成立应急指挥部,全面负责公司应急管理工作。应急指挥部指挥长由公司党政主管领导担任,副指挥长由公司分管安全生产副总经理(安全总监)担任,成员由公司有关领导和各职能部门负责人组成。5.2.2应急指挥部负有下列职责:(1)研究制定、修订公司应对建设工程事故的政策措施和指导意见。(2)负责指挥建设工程事故的具体应对工作。(3)分析总结公司工程项目施工突发事故事件应对工作,第2页共29页制定应急管理工作规划和年度工作计划。(4)负责本指挥部所属应急救援队伍的建设和管理。(5)承办上级应急管理机构交办的其他事项。5.2.3应急指挥部指挥长负有下列职责:(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果和现有资源等,控制紧急情况的行动类型。2单位名称:文件名称:应急机构和队伍管理制度(2)指挥、协调应急反应行动。(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。(4)直接监督管理应急操作人员行动。(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。(6)协调后勤方面以支援应急反应组织。(7)应急反应组织的启动。(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别。(9)通报外部机构,决定请求外部援助。(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。5.2.4公司应急指挥部下设应急抢救组、安全保卫组、医疗...