2024年畜牧兽医局机关效能建设工作总结VIP免费

XX年畜牧兽医局机关效能建设工作总结根据中共市委、市人民政府《关于关于进一步转变机关作风继续深化效能建设的实施意见》（都发[20XX]5号）、都办发[20XX]2号关于印发《**市20XX年机关效能建设工作考核评价办法》的通知文件精神，我局精心组织，认真学习贯彻执行，把效能建设作为一项重要工作提到工作议事日程上来抓，制定了开展效能建设的意见，效能建设工作取得了明显的实效。一、加强领导，认真组织根据机关效能建设工作要求，我局高度重视效能建设工作，成立了局机关效能建设工作领导小组，由局党组书记、局长孔凡超任组长，局党组成员、副局长江华、纪检组长鲁修玉任副组长，科室站所负责任人为成员，负责机关效能建设日常工作。我局制定了《关于开展机关效能建设的意见》，指导开展机关效能建设工作。以深入贯第1页共11页彻党的十七届三中、四中精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，围绕“效率高、作风实、成本低、服务好”的目标，把加强行政效能建设作为畜牧行业建设的主要任务，作为效能建设的指导思想和原则；以改进作风为主线，精简行政审批事项为基础，政务服务为载体，落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点，建立长效机制为根本，创造规范、高效、诚信、开放的畜牧兽医政务服务环境，促进我市畜牧产业又快又好发展。二、切实开展干部职工作风整顿工作1、深化干部职工思想教育，统一认识。为保证效能建设工作的顺利开展，我们加强了对干部职工的思想教育，提高认识，统一思想。组织干部职工学习中央、省、市、县关于加强机关行政效能建设的有关文件和讲话精神使干部职工的思想认识迅速统一到市委的要求部署上来，第2页共11页行动统一到落实市委、市政府的目标上来。在全局职工会议上，在乡镇畜牧兽医站长会议上，大力宣传效能建设工作的重要性和现实意义，对效能建设各个阶段的工作提出具体的工作意见，要求全市干部职工按照《通知》结合实际，认真搞好效能建设工作，取得实效。2、开展作风整顿，认真解决存在的突出问题。在效能建设工作中，我们以开展作风整顿为主要手段，注重认真解决系统工作上存在的突出问题。结合乡镇畜牧兽医服务中心工作实际，根据广大养殖户（场）反映的实际问题，我们提出从加强作风整顿，转变工作作风，提高服务质量，树立良好形象入手，对动物防疫质量、为养殖户（场）服务和技术指导、动物产品检疫检验等方面存在的问题进行认真的查找，找出问题存在的原因，提出整改方案，制定切实可行的措施并在工作中加以执行，以良好的职业形象、热情的服务态度、优质的服务质量来为盐亭畜第3页共11页牧业的又快又好发展作贡献。三、进一步规范机关行为1、清理、简化和调整行政审批事项。我们对系统的规章制度进行了清理，在饲料、兽药经营许可证管理上进行了规范，简化了申报审批程序，方便了饲料、兽药经营者，为他们营造了一个很好的经营氛围。2、进一步明确工作职责、权限。我们对各站的工作职责、权限作了进一步的明确，使各站工作职责分工明确，责任落实，责权一致，各司其职，各负其责，保证了工作有人抓，事事有人管，干部职工安心工作，舒心工作。3、努力促进党务、政务分开。我们在党组织建设中按《党章》开展工作，发展新党员进行公示，对今年预备党员转正进行了公示，广泛征求党员和群众的意见和建议，按程序上报审批后转为中共正式党员，保证组织建设的严肃性。我们对党费缴纳标准进行了公示，按时收取，第4页共11页年终上报组织部并进行公示，以促进党员认真履行义务。对畜牧系统服务收费的项目和标准进行了公示，制订了统一的公示栏在全县乡镇畜牧兽医站办公室进行上墙，接受广大养殖户和群众的监督。我们同时将政务工作信息在网上进行了公开，使广大群众了解我们的工作，接受人民群众的监督。4、全面建立“三项制度”。建立了“三项制度”：“首问责任制”：养殖户（场）农户在到单位了解、询问相关事项时，第一个被询问到的干部职工应全程负责，带领他们到相关科室交接给相关的工作人员；“限时办结制”：干部职工在接到工作任务时，由负责人根据工作量安排适当时间，具体经...