第1页共5页编号:_____市广电局行政上半年总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)市广电局行政上半年总结一.加强领导,明确责任
我局严格根据市委、市政府的统一部署和要求,坚持“标本兼治、综合治理”的方针,实行切实有效措施,加强领导,完善组织网络
成立了行政效能建设工作领导小组,明确管理职责
局主要领导作为效能建设第一责任人,对全局行政效能建设工作负总责任;局领导班子其他领导,根据“一岗双责”的要求,在抓好分管工作的同时,抓好分管科室、部门的效能建设;各科室、部门主要负责人作为本科室、部门效能建设第一责任人,率先垂范,以身作则,同时仔细履行职责,督促所属人员严格遵守效能建设的各项规定;广阔职工以主人翁姿态,自觉行动,积极投身于效能建设之中
二.把握重点,务求实效
为把行政效能建设不断引向深化,今年年初下发了《广电局20*年效能建设工作意见》文件,明确了我局20*年行政效能建设的四个工作重点:一是加强学习,增强本领
不断提高学习能力,增加知识储备,更新知识结构,深学科学理论,广学有用知识,精学专业技能,不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,以思想的解放,观念的更新,思路的拓宽,学识的增长,本领的提高为广电事业的蓬勃进展奠定坚实的能力基础
二是转变理念,搞好服务
牢固确立“管理就是服务,工作就是服务”以及“不作为、慢作为、乱作为就是腐败”的理念,抱着对进展高度负责的精神,强化服务进展的意识,把一切有利于进展的事情办实办好
三是执行制度,法律规范操作
仔细贯彻落实“三项制度”、“十条禁令”、“四项服务”和“五个严禁”的各项规定,强化对我局制定的各项行政管理制度和财务管理制度的贯彻执行力度
四是勤政廉政,制造佳绩
把职位当作施展才能的舞台,把岗位当作干事创业的平台,精心谋事,专心做事,坦荡处事,在想干事、会干事、干