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铁路工区班长绩效考核实施办法VIP免费

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第1页共4页【仅供参考】铁路工区班长绩效考核实施办法部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)铁路工区班长绩效考核实施办法为了提高车间作业管理工作,提高车间设备质量及班长作业技能,特定制办法如下:一、各工区班长每月按作业地点10处进行验收考核(每周检查2处)。(1)检查内容:作业质量、作业安全、记名修、回检制度。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强(2)维修地段每月检查不许超过2处。二、作业后,超过维修标准每处扣3分,超过经保每处扣2分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强三、作业中未记名修(用油漆,油漆色与月度设备检查色相同。油漆由防护员带领并带回)每次扣2分。四、作业中未回检,每次扣3分。五、班长工作日志,必须按规定填写。填写内容:作业地点、作业内容、作业人员、作业上下班时间。(驻站防护、施工场地防护),回检各种数据,未按规定填写一次扣3分,回检数据与派工单不符一次扣5分。六、班长作业日志弄虚作假者,一次扣5分,5次免班长津贴。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强七、各工区班长必须对维修工作分月保修,按单、双月分别完成工区维修工作(金山店除外),如段、局维修验收优良的工区,班长奖200元。八、车间验收人员对各工区班长作业检查弄虚作假着,一次扣200元。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强九、车间检查各工区班长作业后,必须处书面报告工区。月底如车间考核与工区记录不相符时,工区有权向车间提出异议。车间将组织复验。十、当月未交考核表者扣奖150元十一、一年内班长在车间月度考核在年终排名车间第一名者、段先进生产者车间奖1000元。一年内班长在车间月度考核年终考核末名第2页共4页者,车间扣500元。第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览!!仅供参考部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)

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