2024年煤矿培训需求分析报告VIP免费

煤矿培训需求分析报告20XX年单位培训需求分析报告20XX年11月中旬，人力资源部按照永贵公司要求，在全矿范围内进行了年度培训需求调查。本次调查共发出调查问卷225份，收回问卷217份，其中有效问卷217份（其中：矿领导4人，机关科室37人，培训管理部门4人，区队、车间员工172人）。现将相关调查结果分析整理报告如下：一、调查问卷及调查对象为了有效提高调查的针对性及可信度，此次调查问卷设置了四种版本的调查；调查对象为公司矿领导、培训管理部门、机关部室管理人员及区队员工。二、调查问卷结构与内容调查问卷结构主要分为三部分。第一部分是员工基本信息；第二部分是员工对培训各方面的需求，主要从培训教学方式、员工培训时间、培训侧重点、培训中应设置的课程和环节等方面了解员工的培训需求；第三部分为培训的意见和建议。三、调查问卷的发放和回收人力资源部发放纸质版问卷共计225份，回收218份，回收率为96.9%，基本能代表大部分同事的需求与建议。四、培训需求调查结果统计及分析1、您认为公司对培训工作的重视程度如何。（见下图）75%的矿领导认为公司对培训工作非常重视，25%的矿领导认为公司对培训工作比较重视；53%的机关部室人员认为公司对培训工作非常重视，37%的机关部室人员认为公司对培训工作比较重视，8%的机关部室人员认为公司对培训工作一般；50%的区队车间员工认为公司对培训工作非常重视，35%的区队车间员工认为公司对培训工作比较重视，10%的区队车间员工认为公司对培训工作一般，还有2%和3%的区队车间员工认为公司对培训工作不够重视和很不重视，这不具代表性；该项统计表明公司各层次员工对公司在培训方面的重视程度有很高的认可度。您认为公司对培训工作的重视程度如何80%70%60%50%40%30%20%10%0%非常重视您认为公司对培训工作第1页共5页的重视程度如何60%50%40%53%37%非常重视比较重视一般比较重视非常重视比较重视30%20%10%0%1机关部室8%1矿领导您认为公司对培训工作的重视程度如何60%50%40%30%20%10%0%1区队、车间员工10%2%3%50%35%1、非常重视。2、比较重视。3、一般。4、不够重视。5、很不重视。2、鉴于公司和单位实际，您认为最有效的培训方法是。（见下图）矿领导认为最有效的培训方法是实操训练、岗位练兵与技术比武，安排人员到外部培训机构接受系统训练，建立网络学习平台3种；机关部室认为最有效的培训方法是邀请外部培训师到公司进行集中讲授，安排人员到外部培训机构接受系统训练，实操训练、岗位练兵与技术比武3种；培训管理部门认为最有效的培训方法是安排人员到外部培训机构接受系统训练，由公司内部有经验的人员进行讲授，实操训练、岗位练兵与技术比武3种；虽然不同层次的人认为最有效的培训方法不一样，但有一个共性就是大家都认为实操训练、岗位练兵与技术比武是最有效的培训方法，在明年我们将培训重点放在这块。最有效的培训方法120%100%80%60%40%20%0%1矿领导75%100%75%2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。5、实操训练、岗位练兵与技术比武。6、建立网络学习平台。70%60%50%40%30%20%10%0%58%最有效培训方法53%29%1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。5、实操训练、岗位练兵与技术比武。1机关部室最有效培训方法80%70%60%50%40%30%20%10%0%75%50%75%2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。3、由公司内部有经验的人员进行讲授。第2页共5页5、实操训练、岗位练兵与技术比武。1培训管理部门3、您认为，最有效的课堂教学方法是什么。请选出您认为最有效的3种。如下图所示。89%的机关部室人员、75%的培训管理部门人员和76%的区队车间员工都选择了案例分析，说明了大多数同事都希望在具体的案例中学习别人成功的经验。最有效的课堂教学方法100%80%60%40%20%0%1机关部室58%32%1、课堂讲授。2、案例分析。3、模拟及角色扮演。89%80%70%60%50%40%30%20%10%0%75%50%50%最有效课堂教学方法2、案例分析。3、模拟及角色扮演。4、音像多媒体。1培训管理部门最有效的课堂教学方法80%70%60%50%40%30%20%10%0%76%57%33%1、课堂讲授。2、案例分析。4、音像多媒体。1区队车间员工4、您认为自己...