2024年煤矿全年表彰大会上的致辞VIP免费

煤矿全年表彰大会上的讲话2004年是极其不平凡的一年，是具有重大转折意义的一年。按照“一年做实，两年做强，三年做大”的三步走战略，我们紧密结合***实际，坚定不移地走自己的路，创出了“五个历史最好水平”，顺利完成第一步“一年做实”的奋斗目标，实现了历史性的跨越，为今年进一步做强奠定了坚实的基础。煤炭产销量创出XX县区历史最好水平。全年煤炭产量550.6万吨，比去年超产180万吨，同比增长48.6%；煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8%。企业经济总量的增长速度创出XX县区历史最好水平。全年总产值13亿元，同比增长85.7%。今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全XX县区大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行12个单位的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、开创***集团各项工作的全新局面而努力奋斗。借此机会，我首先代表集团公司党政工向大会表彰的文明单位、先进部室、六好区队、先进班组、劳动模范、先进生产（工作）者表示热烈的祝贺，向集团公司广大员工、家属致以亲切的问候。一、围绕发展补课做实，再现经济发展排头兵的风采一是突出“发展”主题，激活集团公司的发展潜力***集团是一家拥有资产近30亿元的省管国有大型企业，也是全国唯一的海滨XX县区，理应在经济发展中发挥更大的作用。一年来，我们始终牢记三个代表，时刻把振兴企业的责任放在首位。---坚持以解放思想为先导，突破落后思想观念的束缚，精心谋划企业发展蓝图。一年来，我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，先后开展了四次思想大解放集中教育活动，使XX县区上下在“要不要发展”和“如何发展”两个关键问题上统一了思想认识，确立了“一个发展主题，四项创新举措”的发展第1页共5页思路；按照“一年做实、两年做强、三年做大”的三步走战略，制定了“135”奋斗目标和“1551”远景规划。新规划，新举措，新目标，使广大员工看到了***集团未来的发展前景，激发了广大员工的积极性，在全XX县区掀起了新一轮的发展高潮。---坚持机制创新，突破管理机制和体制的束缚，构建企业大发展的框架。发展需要观念的更新，更需要制度的保证。我们坚持把机制创新放在重要位置上。3月30日，按照规范的公司制模式，顺利完成了公司制改造，形成了规范的法人治理结构。全面推行主辅分离、辅业改制，通过实行“一条线”专业化管理和煤业公司内部主辅分离，先后有4000多人从煤炭主业中剥离出去。股份制改造起步快、效果好，已经有3个非煤厂点完成了股份制改造；以职工持股会参股的形式，分别组建了热电有限公司、矿山设备租赁公司；1月8日，集团公司工程处又完成了公司制改造，成立了***集团工程建设有限公司，标志着***集团主辅分离、辅业改制迈出了重要的一步。稳步推进三项制度改革，全面推行管理人员聘任制，打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，实行新人新办法，凡是从7月1日开始进入企业的员工，一律与公司签订劳务协议，从源头上解决国有企业人员负担问题；按照“效益优先、兼顾公平”的原则，改革工资分配制度，拉开分配差距和档次，调动了各个层面的工作积极性。二是做好“补课”文章，优化集团公司的发展环境安全生产是企业的最大效益，直接关系到每个员工及其家庭的切身利益。一年来，投入到煤炭主业的资金已经达到1.8亿多元，先后为各矿更新了全部液压支柱、风水管路，增添了安全监测、矿车皮带和综掘综放等设备，加快了北皂矿海域工程勘探开发、北皂矿东风井建设、北皂矿井口改造和梁家矿生产系统改造工程等一系列重大工程，解决了长期以来的安全生产欠帐问题和井下装备机械化问题，为确保安全生产创造了必要条件。三是落实“做实”任务，夯实集团公司大发展的基础上述成绩，是公司广大员工共同努力的结果，其中凝聚着先进模范的心血和汗水。为此，我代表集团公司党政工团组织，第2页共5页向付出辛勤劳动、做出突出贡献的各级各类先进模范人物，向无私奉献、一心支持集团公...