第1页共3页汽车大检查工作总结汽车大检查工作总结一、汽车大检查工作。成立检查小组：组长：营业部经理副组长：营业部书记组员：营业部副经理、营业部工会主席检查内容：1.设备基础管理。检查设备档案、资料管理法律规范；检查设备报表填写清楚正确，各种计算依据准确齐全。2.设备使用和保养管理。设备使用人熟知自检自修范围，检查设备按要求定期保养维护车辆。营业部要择优选择汽车定点维修单位，除特别情况外，均应到定点维修单位进行汽车维修保养，确保维修质量，控制维修费用。驾驶员不得随意变更和调换维修单位。因特别情况确需在其他维修店进行维修的，驾驶员应向营业部经理申请批准后方可办理。3.设备安全管理。营业部内已建立事故与故障统计记录；安中心要求定期开展了设备安全生产教育；检查设备安全装置齐全，作用良好。建立汽车档案，实行“一车一档”，按中心要求配齐基本资料。其汽车生命周期中发生的其他相关材料也要存入档案。营业部要对所配汽车档案进行定期梳理，确保档案完善。二、汽车大检查工作存在的问题及解决情况。经营业部自查发觉汽车履历为旧版本，需要修改为新版本。已按中心标准核对并指定专人进行修改。房山营业部2024年10月20日第2页共3页第3页共3页祝您工作顺利！
