第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页调度室标准化“十化”管理标准1、调度工作程序化2、工作作风严谨化3、调度指挥规范化4、基础管理制度化5、调度管理标准化6、深入现场经常化7、调度装备现代化8、事故汇报程序化9、工作语言文明化10、工作环境优美化调度室值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度
第2页共37页第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共37页2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班
3、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作
4、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救
5、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题
6、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度
7、调度室值班人员,要实行严格的交接班制度,并做好值班记录
8、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空岗
调度员交接班制度为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响
为避免此类情况,特制定如下制度:1、接班人员要提前30分钟到位
接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班第3页共37页第2页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共37页本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚
3、交接班人员要在交接班本上签名
4、接班后要