2023REPORTING管理学基础归纳总结通用课件•管理的基本原理•管理职能2023REPORTINGPART01管理学概述管理的定义与性质总结词详细描述管理的定义是指通过计划、组织、领导、协调、控制等手段，实现组织目标的过程。管理的性质包括目的性、系统性、动态性、创新性等。管理是指在特定的组织环境中，通过协调组织内外部资源，实现组织目标的过程。管理涉及到计划、组织、领导、协调、控制等多个方面，这些方面相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的管理体系。管理具有明确的目的性，旨在实现组织的目标和愿景。同时，管理也是一个系统性过程，涉及到各个方面的协调和整合。此外，管理还具有动态性和创新性，需要根据环境变化和组织需求进行不断调整和创新。管理学的发展历程总结词详细描述管理学的发展历程经历了古典管理理论、行为科学理论、管理丛林和现代管理理论等阶段。管理学的发展历程是一个不断演进和完善的过程。早期的管理学理论以泰勒为代表，强调科学化和效率化，主张通过标准化和分工来提高生产效率。随后，行为科学理论开始兴起，关注人的行为和人际关系对组织效率的影响。随着管理实践的不断发展，出现了各种管理流派和思想，形成了管理丛林。现代管理理论则强调创新、变革和适应性，关注组织内外部环境的动态变化，以及如何应对不确定性。管理学的研究方法总结词详细描述管理学的研究方法主要包括实证研究、案例研究、文实证研究是管理学中常用的一种研究方法，通过对实际现象进行观察和实验，收集数据并进行分析，以检验理论假设和探索实际问题的解决方案。案例研究则是一种以具体组织或情境为研究对象的研究方法，通过对实际案例的分析和总结，得出一般性的管理原则和经验。文献研究则是对已有的文献资料进行系统梳理和分析，以了解研究领域的发展状况和研究动态。这些研究方法各有优缺点，应根据具体的研究问题和研究对象选择合适的方法。献研究等。2023REPORTINGPART02管理的基本原理系统原理总结词系统原理强调将研究对象视为一个整体，分析其组成要素，研究各要素之间的关系，以及要素与整体之间的关系，以实现整体最优化。详细描述系统原理认为管理是一个复杂的系统，由多个相互关联、相互作用的要素组成。这些要素包括人力、物力、财力、信息、技术等，它们之间相互依存、相互制约。管理者需要从整体出发，全面分析各个要素的特点和作用，以及它们之间的相互关系，以实现整体的最优化。人本原理总结词详细描述人本原理强调人在管理中的主体地位，认为管理的核心是以人为本，通过满足人的需求、发挥人的潜能、实现人的价值来达到组织的目标。人本原理认为人是管理中最重要、最活跃的要素。管理者需要关注员工的需求，尊重员工的意见和感受，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的积极性和创造力，以达到组织的目标。同时，人本原理也强调团队合作和沟通的重要性，认为通过良好的人际关系和团队协作，可以提高组织的效率和绩效。动态原理总结词详细描述动态原理强调管理的动态性和灵活性，认为管理需要根据环境的变化及时调整策略和方法，以适应不断变化的需求。动态原理认为管理是一个动态的过程，需要随着环境的变化而不断调整。管理者需要密切关注外部环境的变化，及时获取信息和反馈，根据实际情况调整管理策略和方法。同时，动态原理也强调管理的灵活性和创新性，认为只有不断创新和改进，才能适应不断变化的市场需求和社会环境。VS效益原理总结词效益原理强调管理的最终目的是实现组织的效益最大化，要求管理活动要讲求实效，以提高组织的效率和效果。详细描述效益原理认为管理活动的最终目的是实现组织的效益最大化。管理者需要关注组织的效率和效果，通过合理配置资源、优化工作流程、提高生产效率等手段，实现效益的最大化。同时，效益原理也强调管理者的责任和绩效评估，要求管理者要对自己的工作负责，不断提高自己的管理水平和专业素养。2023REPORTINGPART03管理职能计划职能总结词制定目标、方案和行动步骤详细描述计划职能是管理过程中的第一步，主要任务是确定组织的目标，制定实现这些目标的方案和行动步骤。它涉及对组织内外环境的分析...
