设计开发管理制度VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页设计开发管理制度1．总则本文件规定了新产品设计开发的工作步骤、内容及要求。2．适用范围本文件适用于本公司的产品设计开发的全过程。3．职责产品的设计工作由技术部设计组负责进行，由技术副总经理按设计评审程序组织设计评审。4．实施步骤4.1立项4.1.1产品开发计划a）公司技术副总组织编订新产品开发计划:b）计划经总经理批准，由总经办以公司行政文件形式下达设计部门4.1.2资料收集和调研a）设计部门负责人组织有关设计人员收集、整理与具体产品相关的国内、国外技术资料，必要时可进行调研;b）指定专人将各类材料整理.汇总.4.1.3项目建议书a）设计部门负责人指定专人编写具体产品的项目建议书;b）项目建议书内容见JS-7.3.1-02c）项目建议书上报总经理批准后,即正式立项;d）项目建议书一式四份：存公司总经办、技术副总、设计部门、档案室4.2设计策划4.2.1建立项目组a）设计部门负责人提出项目负责人及成员名单;b）名单经技术副总经理批准后,项目组正式组建;c）项目组成员名单一式三份:技术副总、设计部门负责人、项目组负责人.4.2.2设计任务书a）设计部门负责人组织编写”设计任务书”;b）技术副总对设计任务书进行评审批准；c)批准后的设计任务书下达设计部门,作为产品设计依据；d）设计任务书一式三份:技术副总、设计部门、档案室.4.2.3设计开发计划a）项目组负责人编制设计开发计划；第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页b）当计划需要进行调整变更时，项目组提出更改申请，经批准后重新制定计划；c）计划一式三份：技术副总、设计部门负责人、项目组．4.3方案设计4.3.1方案设计评审a）设计部门准备评审资料；b）技术副总主持召开评审会议，并指定专人记录；c）技术副总指定专人整理会议记录并编写评审报告；d）评审报告一式三份：技术副总、设计部门、档案室。4.4技术设计4.4.1设计人员根据需要进行必要的设计计算，编写设计计算书。其内容包括：a）计算目的；b）采用的计算方法、公式来源和公式符号说明等；c）计算过程和结果。4.4.2绘制总图及主要零部件图a)项目组绘制总图,必要时，编写技术设计说明书，其内容包括：技术设计依据和对设计任务书中确定的有关性能指标、结构、原理情况的说明。b）绘制主要零部件图。c）总体设计与零部件设计人员之间相互以“技术通知”形式书面传递技术信息；d）项目组负责人编写技术设计说明书。4.4.3技术设计评审a）设计部门准备资料；b）技术副总经理召开评审会议，并定专人记录，c）技术副总经理指定专人整理会议记录，并编写评审报告；d）评审报告一式三份：技术副总、设计部门、档案室。4.5工作图设计4.5.1绘制全部工作图样，应符合JB/T5054.2-2000《产品图样及设计文件图样的基本要求》的规定。4.5.2进行产品质量特性重要度分级4.5.2.1分级原则重要度分级，以按对产品适用性要求的影响及经济损失程度为依据。重要度等级分为关键特性、重要特性和一般特性。关键特性：如发生故障，会发生人身安全事故，丧失产品主要功能，严重影响产品使用性能和降低产品寿命，对环境产生违反法规的污染，以及必然会引起用户申诉的特性。重要特性：如发生故障，会影响产品使用性能和寿命，用户可能提出申诉的特性。一般特性：如发生故障，仅对产品的外观等发生影响的特性。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页4.5.2.2重要度分级内容a）安全、环保要求b）性能、结构的使用要求；c）可靠性、使用寿命及互换性要求；d）材料性能及处理规定；e）焊接及铸、锻规定；f）尺寸、公差与配合、形状和位置公差及表面粗糙度等要求；g）外形、外观要求；h）清洁度要求；i）涂敷、包装、防护及储运等要求；4.5.2.3重要度分级级别符号与标注方法a)级别符号重要度分级级别符号见下表。特性级别分级符号关键特性［Ａ］重要特性［Ｂ］一般特性［Ｃ］或不标注符号b)标注方法标注在特性右侧，示例如下例1：φ150mm例2：屈服强度δ≥200Ｎ/mm［Ｂ］例3：接触面积不...