更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料设备管理制度及考核标准(试行)二〇一一年一月为搞好设备的精心维护和科学检修,不断提高维护检修质量,本规程以中《石油化工设备维护检修规程》为基础,结合本公司所使用的设备,摘选录入相关内容。并根据实际使用经验,作了适当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入,待以后修订。本规程作为公司设备检修工作的技术标准,对日常检修维护工作起指导作用。本规程输录人:红岩审批:审核:编制:目录设备篇设备管理责任制度--------------------------------------------------------2设备技术基础管理制度--------------------------------------------------4设备维护保养管理制度--------------------------------------------------8设备密封管理制度--------------------------------------------------------11设备润滑管理制度--------------------------------------------------------16设备巡检/包机管理制度-------------------------------------------------21备机管理制度--------------------------------------------------------------24特种设备管理制度--------------------------------------------------------26设备检修管理制度--------------------------------------------------------32供用电管理制度-----------------------------------------------------------39仪表管理制度--------------------------------------------------------------43计量分级管理制度--------------------------------------------------------48设备防腐蚀管理制度-----------------------------------------------------52备品备件管理制度--------------------------------------------------------55修旧利废管理制度--------------------------------------------------------58设备事故管理制度--------------------------------------------------------60设备更新改造和报废管理制度-----------------------------------------64设备检查评级管理标准--------------------------------------------------67附件三:设备管理考核标准-------------------------------------------71设备管理责任制1职责1.1设备管理部门负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。1.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。2管理内容及方法2.1总则2.1.1实行各级首长负责制,“谁主管,谁负责”,“一岗双责”。2.1.2搞好设备管理,确保员工的生命和企业财产安全。2.2职责2.2.1编写、企业设备管理制度,并监督、检查实施。2.2.2编制专业计划、方案、预案,并监督检查实施。2.2.3协调处理装置中出现的相应问题,不断提升装置的运行质量。2.2.4组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作,对设备事故做到“四不放过”。2.2.5组织员工技能培训,不断提高员工的综合素质。2.2.6组织开展日常性、季节性、专业性、综合性的检查,并进行评比考核。2.2.7根据需要,随时向上级汇报各种报表。2.2.8严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证管理,保持设备完好,保证装置的运转率、负荷率等经济指标。不断提升装置“安、稳、长、满、优”运行的档次。2.2.9对本公司设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。及时消除装置中存在和出现的各种问题,达到安全运行。2.2.10执行有关设备运行、操作的安全规定。负责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。按时填报设备事故报告。2.2.11负责制(修)定设备操作规程,使设备在安全、稳定的工艺条件下运行。2.2.12组织开展设备检查评级工作,制订和落实整改措施,...