高力·常州国际汽车博览城项目定位暨一期营销总纲(初)深圳合和商业地产机构2008年04月28日目录第一章项目概况及总体定位……………………………………………………………………………………………………………………一、项目概况及总体定位…………………………………………………………………………………………………………………………1
1项目名称1
2项目概况1
3项目区位、地点及地块概况1
4项目总体定位1
5九大功能概述1
6市场辐射范围及预期交易额二、项目指标、功能组合及产品策略…………………………………………………………………………………………………2
1项目指标2
2项目产品分析2
3项目产品策略2
4项目功能组合及分区三、项目运营及运营策略提示第二章项目一期营销总纲(主体商业部分)………………………………………………………………………………………一、产业及功能组合定位……………………………………………………………………………………………………………1
1产业定位1
2功能组合定位二、主体商业部分定位及营销纲要…………………………………………………………………………………………………2
1业态及业种组合定位2
2主体商业市场定位2
3主要竞争对手定位2
4商户资质定位2
5租售模式及租售价格定位2
6管理运营模式定位2
7重大营销节点规划2
8项目销售目标设定2
9营销策略第三章项目二期营销总纲(配套商业、公寓部分)………………………………………………………………………………………一、产业及功能组合定位……………………………………………………………………………………………………………1
1产业定位:1
2功能组合定位:二、配套商业部分定位及营销纲要…………………………………………………………………………………………………322
1业态及业种组合定位2
2主题商业市场定位三、