煤炭企业党委工作报告煤炭企业党委工作报告篇1在省委、省国资委党委的领导下,我们高举中国**旗帜,深入贯彻落实科学发展观,全面推行党委工作绩效管理评价体系,在各级班子、广大党员干部和职工群众的共同努力下,经历了南方冰雪灾害、5
12汶川大地震、奥运会、金融危机等重大事件的考验,圆满完成了既定目标,各项工作都创造了新水平,取得了新业绩,为**五十华诞献上了一份厚礼
企业文化建设得到巩固提高
一年来,我们制定《关于进一步推进企业文化建设的指导意见》,明确了方向;设立不简单流动红旗,进行季度考核流动,健全了机制;按照一三一工作模式,进行吸收整合、提炼提升,各具特色的子文化体系初步形成
一是加强了理念文化建设
采用宣誓、竞赛、考试等方式开展宣传和灌输,石圪节还进行理念火炬传递,**理念更好地内化于心,外化于行,成为员工的自觉行动
二是加强了行为文化建设
以现场管理为重点,以落实责任为途径,以奖惩兑现为杠杆,落实五级巡查制度,强化了队组管理,夯实了6s管理的基础
完善6s管理与安全生产、党委工作绩效管理评价体系、内部市场化管理的整合、对接,形成了以文化管理为核心,其他管理相辅相成的大管理格局
五阳热电厂机炉车间党支部书记马黎光、铁运公司车务段党支部书记于永昌还积极改进6s考评办法,增强了考核的公正性
三是加强了物质文化建设
修建井下安全文化长廊等新型文化带,推动了矿井的质量标准化建设
全面检点《形象手册》九大基本元素和十大应用项目的实施情况,各类标志、标识更加符合推行要求,体现**特色
去年,王庄、石圪节、五阳、漳村、常村五个单位分别获得全国性的企业文化荣誉
社区和安全社区建设再创佳绩
一年来,我们高起点起步、高标准突破,社区和安全社区建设再创佳绩
在社区建设方面,制定新的《五年规划》,形成了4523工作模式,明确了任务和方法
按照这个要求,各社区启动志愿者注册工作,开展志愿服务活动,