2024年社区矫正工作检查情况汇报与2024年社区管理工作年度总结汇编2024年社区矫正工作检查情况汇报一、做好社区矫正日常管理工作针对近期全国出现少数社区矫正服刑人员脱管、漏管、重新犯罪的现象，我所根据上级司法行政机关的部署，对我所的社区矫正日常管理工作进行一次全面自查，清醒地认识社区矫正工作的紧迫性、复杂性、增强工作责任感与使命感。对社区矫正日常管理工作中的每个细节进行审查核对，社区矫正罪犯是否做到每个月电话汇报四次，法制学习是否达到八个小时，义务劳动是否达到八个小时，对未达到要求的必须补充劳动和学习的时间，对每位服刑人员近期的工作、生活情况以及活动轨迹进行清查，发觉有违反管理规定的依法进行相关处罚措施。通过家庭、社区矫正志愿者等多方途径对社区矫正服刑人员进行思想帮扶，增强法制观念，吸取以前的经验教训，引导他们发挥自身特长，自主制造，依靠劳动制造财宝，走正确的人生之路，我所的社区矫正日常管理工作逐步走上正轨。二、对社区服刑犯罪进行集中学习，再次强调工作纪律，防止脱管、漏管现在出现4月22日我所对监管的40名犯罪进行一次集中学习，除了4名因疾病和急事请假外，全部到齐。工作人员分析了全国社区矫正工作的状况，讲解了社区矫正重新犯罪的案例，每位服刑人员简单谈一谈自己学习的心得体会以及近期的活动轨迹，再次强调工作纪律的重要性，对不按时报到并汇报思想、擅自外出、随意进入特定场所，将实行批判教育、警告等措施，对三次警告还不服从的依法办理收监执行手续。通过学习引起他们对社区矫正服刑严肃性的认识，督促他们服从管理，第1页共4页好好改造，同时加强司法所自身队伍建，设确保监管工作到位，防止出现脱管、漏管现象。我所没有出现脱管、漏管现象，尚未发觉有重新犯罪的情况，40名社区服刑人员目前思想稳定。社区矫正是一种刑罚执行活动，我所将提高工作效率、转变工作作风，严格根据规章制度管理好社区服刑人员，引导他们改邪归正，融入正常的生活轨道，维护社区稳定。第2页共4页2024年社区管理工作年度总结今年，我们xx居委会根据县四城同创工作要求，紧紧围绕众兴镇党委、政府中心工作，仔细贯彻落实关于城市建设和管理的总体规划及推动小区物业管理的具体要求，坚持社区建设与管理水平同步进展的原则，结合我居物业管理工作推动情况，根据“示范带动，居群互动，全面推动”的思路，使物业管理覆盖率达到100%，业主满意率不断提高。一、领导重视，思路明确。今年，我镇高度重视物业管理工作，在各级、各次会议上反复强调，并专题讨论，统一思想，形成共识，使大家对物业管理有了更加清醒的认识。年初，居委会在确定全年工作计划时，就将小区物业管理法律规范化，作为有力推动社区三个文明建设的目标，使物业管理成为社区工作的重要组成部分。把物业管理工作从去年的小范围、初级的管理模式转向在社区全面推动、提升的良好局面。二、健全组织，法律规范运作。根据镇物管办要求，我们及时成立了xx居委会“两站一中心”，明确一名副主任为居委会物业分管人。还制作了相关牌匾，在组织网络公布、公示上墙。居委会物业管理领导小组按季度召开物业联席会议，将辖区内4家小区的业委会、物业管理的负责人、派出所民警召集到一起，共同商讨物业管理工作中的热点、难点事宜，为社区物业管理工作支招献策，把物业管理工作不断推向良性进展的轨道。三、建章立制，提升服务。在工作中不断完善制度。先后制定了业主诉求受理制度，考评制度，回访制度，例会制度，联席会议制度等。用制度法律规范工作，保障落实力度。我居共4个居民小区，全部成立了业委会，公开选聘了物业企业。业委会工作主动性强，能积极宣传物业知识，带头执行业主公约，主动缴纳物业费用。物业公司都能仔细履行服务义务。桃州名都、阳光巴黎城和振兴商贸城都是商住区，建筑面积小，人员情况复杂，收费率不高，服务环境差，进驻服务的物业企业都能克服困难、因地制宜，发挥潜能，开展丰富多彩的文化活动，活跃业主生活，法律规范物业管理，提升服务水准。四、齐抓共管，成效明显。居委会结合本社区的实际情况，为推动物业管理，我们以金地如意...
