公司内部组织结构公司各主要职能部门情况如下：1、建筑智能化事业部：提供建筑智能化项目解决方案，以及IC卡读写设备销售。负责建筑智能化业务市场开拓和人员管理；建筑智能化解决方案的研发、项目投标、合同签订、项目管理、成本控制、质量控制、项目结算和售后维护。2、建筑节能事业部：提供建筑节能项目解决方案，包括能源监测、能源审计、管理节能和节能改造等；负责建筑节能业务市场开拓、人员管理及运营服务；建筑节能项目立项评审/投标、合同签订、方案设计、项目管理、成本控制、质量控制、项目回款和运营维护。3、工业自动化事业部：提供工业自动化项目解决方案，负责工业自动化业务的市场、销售和人员管理工作；项目投标、合同签订、方案设计、项目管理、成本控制、质量控制、项目结算和售后维护。4、研发中心：研究建筑智能化及建筑节能领域新技术。技术研发部负责技术研发，对公司重大科研课题进行攻关；产品研发部负责智能化产品的设计开发，包括产品需求分析、软、硬件产品设计、开发和测试。5、计划采购部：负责设备、原材料采购和分包管理；仓库物料管理工作；供应商评审与管理；制订计划、采购、仓库管理相关规章制度，并负责监督执行；项目施工现场考察、考核。6、生产中心：下设生产分厂，主要负责公司IC卡读写设备、智能小区终端控制产品、控制盘、控制柜、控制台等产品的生产，质量检验，编制及执行《生产计划》。7、质量保证部：主要负责ISO9001质量保证体系和ISO14000环境保证体系的建立、维护及内审工作；对事业部产品或工程设计的标准化与规范化进行监督。8、总经理办公室：负责公司内外部信息管理；建立健全公司内部管理制度；公司法律事务；公司知识产权、商誉、商业秘密的管理工作。9、人力资源部：负责公司人力资源规划与管理制度的拟订，员工招聘选拔、培训、绩效考评、薪资福利；企业文化建设；企业行政管理工作。10、财务部：负责公司的日常财务收支业务；定期编制公司月财务报表和中期、年终财务报告；依法计算缴纳各项税费；参与公司经营决策，对公司经营活动进行财务分析；负责公司财务预、决算计划和资金收支计划的制订、实施和跟踪管理等。11、证券部：主要负责公司投资、直接融资、企业并购等项目的可行性研究和具体实施；筹备股东大会、董事会、监事会并保存会议记录；投资者关系管理，处理信息披露相关事宜。12、审计部：负责对公司各部门、各分公司、控股子公司的经营状况、财务收支情况以及重大工程项目的结算报告进行审计监督，独立行使审计职权，对董事会负责并报告工作，接受监事会的监督。
