规划建设局工作计划范文一、进一步完善内设机构,着力增强管理力度为了巩固开发建设成果,协调开发与管理的关系,强化职能管理力度,向机制要效益,我们遵循节俭、效能原则,组建相应机构
关于给排水管理站
我们将按主任办公会议纪要精神,年度前完成职能接转,明年全面运作
同时制订定性与定量考核办法,达到共赢的目的
关于环保机构
我们将根据市区协商结果,全面推进职能到XX县区、管理上水平的工作,确保XX县区环保工作根本性好转
关于城管执法
根据市政府城管机构的调整办法,结合开发区具体实际,我们待上级对市级机构批复后,完成城管机构组建
考虑到管委会执法内容较多,职能和力量又相对分散,建议组建城管综合执法机构
关于监管分离
考虑到XX县区工程建设量大面广,为加强工程建设监管力度,强化行业管理职能,从制度上预防腐败现象滋生,我们将继续探索监管分离的模式,改变现在左手监督右手的机制缺失,给工作人员营造一个阳光的工作环境
二、高起点深化定位研究,高标准谋划发展框架我们的基本工作思路是
多渠道谋划开发区战略规划研究,既着眼引领开发区向高端发展,又着力破解阻碍开发区发展的瓶颈制约,同时组建由行政领导、规划专家、社会贤达等组成的咨询队伍,以更广泛的视野谋划发展思路
全年规划工作以工业区块抓完善,桥头堡区块搭框架为总体思路,完成杭州湾国际商务健身高端服务业业态区总体规划的编制,为其他各项专项规划的编制提供宏观指导作用;完成国际商务健身高端服务业业态区控制性详规的编制,为该区域的开发建设提供依据;进一步深化高端服务业业态区的城市设计及主要入口景观设计,完成工业区块“蓝领”社区等规划的编制工作
在推进各项规划方案的同时,各项基础工作将同步推进,第1页共3页通过对XX县区建设开发现状及几年来积累的各类工程、规划基础资料的整理,及对27平方公里地形进行测量,建立XX县区规划地理信息系统和管线综合管理系统,以数字信息