第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页费用开支审批管理规定1、目的:为规范公司费用管理工作,指导、监督费用开支,为公司各级部门各级单位提供费用控制依据,特制定本管理办法2、范围:2
1适用范围:本管理办法适用于奥士总部各个中心、各个部门、各个分公司
2发布范围:奥士总部各个中心、各个部门、各个分公司
3、名词解释:3
1费用:企业为销售商品、提供劳务等日常活动企业为销售商品、提供劳务等日常活所发生的经济利益的流出
费用具体有如下基本特征:一是,费用最终会导致企业资源的减少,具体表现为企业的资金支出,或者表现为资产的消耗;二是,费用最终会减少企业的所有者权益
2固定费用:是费用开支在一定范围内,其支出不随销售额的变动而发生变动的费用,如:人员工资(除季节性用工外)、折旧等费用支出
3变动费用:是费用开支在一定范围内,其支出随销售额的变动而发生变动的费用,如:促销活动费、送货费等费用支出
4、职责:4
1费用会计负责日常费用开支的审批、指导、监督、分析及上报工作,费用预算的组织跟进、上报工作
2财务经理负责费用预算、费用开支的审核、指导、监督、分析、沟通工作,完善公司费用管理制度
5、作业内容:5
1费用控制的原则5
1费用对象:公司所有的费用开支,(即:包括直接形成费用的开支以及先形成资产,然后以摊销、折旧等形式形成费用的各类资本性支出,主要是指涉及现金流的部分
2费用管理的原则:设立专门的费用账户对各项费用开支进行管理,各项费用开支必须、且职能从此专用账户支出,且此账户专门用于费用支出,严禁支付其他任何支出
设第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页立费用会计实行专人管理、分级监控
费用会计负责费用报表的报送、日常的费用监控以及