B公司财务管理体系改进研究目录摘要.....................................................................................................................................1Abstract.................................................................................................................................2绪论.....................................................................................................................................31B公司财务管理业务现状分析.........................................................................................41.1B公司简介..............................................................................................................41.2B公司财务管理业务现状分析..............................................................................41.2.1利润分配管理................................................................................................41.2.2营运资金管理................................................................................................51.2.3筹资管理........................................................................................................61.2.4投资管理........................................................................................................72B公司财务管理问题及成因分析.....................................................................................92.1不合理的利润分配.................................................................................................92.2缺乏对日常财务管理业务的重视.........................................................................92.3相对单一的筹资渠道...........................................................................................102.4投资决策的经济效益比较低...............................................................................103B公司财务管理对策.......................................................................................................123.1制定并完善相关利润分配制度...........................................................................123.2强化对财务管理业务的日常监督与管理...........................................................123.3创新筹资方法.......................................................................................................143.4制定科学严谨的投资战略...................................................................................14结论.....................................................................................................................................16致谢.....................................................................................................................................17参考文献.............................................................................................................................181摘要随着社会经济迅速发展和市场经济不断深化，企业所面临的竞争压力越来越大。企业管理者为了增加自身竞争优势，越来越注重自身内部管理，希望通过提升企业内部管理水平来更好的推动企业健康发展。在企业内部管理中财务管理至关重要，对于企业的可持续发展具有非常重要的作用，为了能够加强企业自身内部管理能力，企业就需要更加注重财务管理。本文把B公司作为研究对象，指出了当前公司财务管理中所存在的众多问题，并提出了完善公司财务管理对策，希望能够大大提升B公司财务管理水平，促进公司可持续长远发展。关键词：财务管理；融资渠道；投资战略2AbstractWiththerapiddevelopmentofso...
