某集团岗位设置与岗位说明手册VIP免费

某某集团岗位设置与岗位说明手册集团总部2010年06月总裁岗位说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员行政级别薪酬等级直接上级董事局主席晋级岗位直接下级财务副总裁、集团副总裁、政策与法务总监、人力资源总监、战略发展总监、审计监察总监本职概述组织拟订并实施集团中长期发展规划及年度经营计划，完成董事局下达的年度经营管理目标，主持集团日常经营管理工作一、主要工作职责：序号主要职责描述频率工作权重1组织实施董事会决议，完成董事局下达的年度经营管理目标2主持集团日常各项经营管理工作，确保集团安全稳定发展3组织实施集团既定战略规划，完善集团商业运营模式4组织实施集团年度经营计划和投资方案5组织拟订公司内部管理机构设置方案，经批准后实施6组织拟订公司的基本管理制度，制订集团具体规章7建立良好的集团内外部、上下沟通渠道，确保渠道畅通8构建集团企业文化，对外塑造集团美好形象，对内形成良好氛围9采取多种措施，吸引、激励、培养、留住核心关键人才，打造集团核心经营管理人才团队10接待集团来访重要客人11负责集团重大经营谈判与政府公关12负责及时处理集团重大突发事件一三完成董上级领导交办的其它工作二、主要权限1、集团日常经营管理权2、董事局授权范围内的人事任免权、奖惩权，授权范围外的人事任免建议权3、董事局授权范围内的财务审批权，授权范围外的财务审核权4、董事局授权处理的其他事项的审批权三、关键绩效指标四、工作协调关系内部协调关系董事局、集团及下属单位外部协调关系政府相关部门、专业机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等五、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业经济管理类或工程类专业培训经历领导力、企业文化、公共关系、团队建设、法律法规经验10年以上工作经验，5年以上房地产开发工作经验，3年以上同类企业高级管理岗位工作经验知识房地产开发、战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、法律等技能领导力、公共关系能力、组织计划能力、沟通协调能力、市场分析能力等职业素养六、其他使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、传真机、网络等工作环境办公室，根据需要出差工作时间特征常日班，根据需要加班备注：财务副总裁岗位说明书岗位名称财务副总裁岗位编号所在部门岗位定员行政级别薪酬等级直接上级总裁晋级岗位直接下级财务管理中心经理、资金管理中心经理、审计监察总监本职概述负责集团整体财务规划及财务管理、资金筹措、资金调配及审计监察管理工作一、主要工作职责：序号主要职责描述频率工作权重1根据集团发展战略，组织制订集团财务规划，参与制订集团经营计划2根据相关法规要求及公司实际情况，组织制订和完善财务政策和管理制度，并监督相关制度的执行情况3负责建立集团财务核算体系、财务监控体系4审核集团及各下属单位的年度、季度、月度收入及支出预算，并监督预算的执行情况5组织集团及下属单位经济目标的制订、下达与监管6负责集团固定资产管理，定期组织清查、核实及处置7负责集团债权债务的管理工作8建立集团经营管理分析及经营报表体系，定期审核财务及经营状况9负责集团税务工作的统一筹划与监管10负责集团外派财务人员管理11负责集团及下属单位的融资管理及资金调度12负责集团财务审计、工程审计及督察工作的组织落实一三参与集团投资管理工作14完成上级领导交办的其它工作二、主要权限1、集团项目投资建议权2、月度预算审核权，月度预算内资金审批权3、集团内部资金调拨权4、集团账户管理权5、集团外派财务人员的管理权6、对部门下属员工工作的管理权、考核权和人事任免建议权三、关键绩效指标四、工作协调关系内部协调关系集团及下属单位外部协调关系政府相关部门、外部审计机构、金融及非金融融资机构五、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业会计、财务或金融类专业培训经历财务管理、管理学、经济法、投资管理、公司法、金融、审计类法律法规等经验10年以上财务工作经验，5年以上大中型集团同等岗位工作经验，具有资质优先知识会计、财务、审计、经济法规、金融技能组织计划能力、分析能力、沟通协调能力、执行能力、预算管理能力、财务核算能力、税...