某织纺公司岗位责任制汇编VIP免费

保卫人员岗位责任制一、按时到岗、严禁擅离职守。工作时必须穿上岗服，佩戴胸卡袖标等。二、门卫室非工作人员不准长时间停留。三、本厂人员没佩戴胸卡者严禁入内。四、对外来人员进入厂区内要执行登记。发卡制度即登记来访时间、来访人姓名、办理事由、并发相应的来宾证，由工厂相关人员领入。五、货物出厂执行出门证，出门证有相关人员签字，并写明出货理由。六、保持好门卫室的卫生，作到窗明几净。七、要有值班情况的记录，作好交接班工作，并有交接班记录。八、夜班人员要至少一小时全厂巡回一次，巡回作到无死角，有情况及时和相关部门联系。九、对厂区内的打架行为进行及时处理，必要情况下要上报公安部门处理。十、要严防偷盗事件的发生，出现此类事件要及时上报，情况严重者要送交派出所或报警。十一、门卫要做到恪尽职守，保证工厂有一个安全文明环境。**公司库房管理条例一、库房人员要按时到岗，无事不能擅离职守，保管房的货物及卫生整洁；二、货物要按类在相应的区域内存放，不能乱放，货要上货架，同时货物要挂标识，标识内容要填写清楚，不能有误差；三、领取货物时要办理正规出入库手续，并按有关部门的通知单发放，要做到及时称重或点数，并要求发放人员和领取人员双面认可；四、加强库房防火管理，灭火器材要按时检查，发现有问题及时解决，同时库内严禁有明火，吸烟等不利于防火的行为发生；五、货物入库要点清数量，无问题时方可办理入库，有问题时及时交涉；六、作好库房的防盗工作，经常巡回，经常检查防盗系统的性能，杜绝隐情的发生，无人时要关灯锁门；七、非工作人员不能在库内长时间停留，不能擅取货物，必须由库管取货；八、库管建立明细台账，入出货要有经手人签字，月底要有月报报有关部门，作到每月盘点；九、要遵守公司的一切相关制度。**公司技术质量管理规定一、工序质量管理1、发放和领取原料时，要根据工艺和调度单认真核对编号后投产，色毛核对批号、色泽、数量后方可和毛。2、梳纺按上批单要求的支数捻度纺纱。每个筒纱要夹放批号纸，写清批号、有问题的筒纱经技术部门认可后加后缀单独入库使用。3、织呢领用纱时要按工艺认真核对批号，色泽、数量后方可使用。织机上机要有工艺卡，每定布上要有随走卡片（卡片上注明机名、品名、品号、定号、色泽、毛纱、批号）。4、坏布检验工按工艺逐定检验，核对随定卡并评等。每定布的大机头要绣清品号、定号、长度、重量、条数，对不符合工艺的要及时反馈便于调整处理。5、染整车间要按工艺和产品风格的要求进行各工序整理，投产前认真核对品号、色泽、条长、重量、条数，关键工序加强中间检验，及时发现问题进行处理解决。6、成品检验认真按工艺要求和检验标准对产品进行检验评等，有问题的由车间回修后检验。7、包装要按产品要求订标后，认真装袋入箱，出品产品按装箱单入箱，箱久注册明品号、色号、条数。8、产品出厂时，成品库按出货明细出货，出口产品按客户要求和装箱单填写箱唛，核对色泽、数量后出货。9、库内的原料、毛纱、成品物资要分类堆放，不得发生混批、混类、混品种。特别对小批量纱尾及时区分（订纱样，拴标等），并标明品种、批号、数量，便于及时使用。二、质量事故管理1、按损失金额分为三大类：A、500元以下为小事故；B、500-1000元为中事故；C、1000元以上为大事故；2、按事故性质分为四大类；A、人为事故；B、设备事故；C、自然事故；D、其它性质事故；3、事故罚扣原则：A、小事故凡人为造成的全额赔偿，未造成损失的视情节罚扣，其它原因造成的酌情处理。B、中事故人为造成的原则上全额赔偿，未造成损失的视情节罚扣，其它原因造成的酌情处理。C、大事故人为造成的罚扣损失金额30%以上，未造成损失的视情节罚扣100-300元，其它原因造成的酌情处理。D、检验人员屡次漏验造成损失的除罚扣外，调离原岗位或开除出厂。E、不论大中小事故，凡隐瞒不报的，加倍罚扣，并追究有关领导责任。F、质量事故发生后，各部门及时上报厂部，并及时处理，落实责任，按事故罚扣细则进行罚扣。大事故在24小时内报告厂部，召开事故分析会，查清原委，以利弥补和改进。J、对多次发生事故的车间，班...