项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件1消防组织管理1消防组织的建立与完善1.建立消防安全管理领导小组，总经理为消防安全第一责任人；2.由公司各部门员工、部分商铺营业员组成义务消防队伍；3.明确领导小组及义务消防队员相关职责；4.商管员为消防工作的日常运作执行责任人，工程部专职技工为消防设备日常维护、保养责任人；5.安全主管为消防系统动作管理的专责人员。1.安全品质部对该项工作进行监督检查。总经理/主管副总2消防监控管理2消防监1消防主机值机1.24小时值班，记录工作情况；2.接到火警立刻做出反应，按照火警处理流程操作；3.准确记录火警时间、地点等相关信息；4.准确记录设备故障时间、地点等相关信息；5.准确记录动作信息时间、地点和设备动作原因等相关信息；6.每月对消防监控室记录表格进行整理和归档；7.无关人员不得进入消防监控室，非专业人员不得操作和使用消防监控室的各类设备设施；8.发现的消防隐患当日解决，解决不了的要和接班人员认真交接，并予以跟进。1.安全主管每天检查消防监控室值班情况，审阅相关记录并签字确认，每周至少进行一次夜间检查；夜间总值班对消防监控室至少进行一次检查；2.物管部经理每周至少检查一次消防监控室值班情况；3.主管副总对相关工作每月不少于一次检查。消控员商管公司：《消控中心值班检查记录表》商管公司：《报警汇总登记表》《火警火灾应急处理规范》2设备运行1.确保消防监控室室内温度在30度以下；2.密切关注消防主机运行状况，对各类报警按照火警处理流程进行处理，并详细进行记录；3.设备运行必须保持在正常状态。如设备运行处于手动控制状态，须有紧急情况下的处置流程。4.在下列情况下，可以改变设备状态，使消防设备进入动作状态：1.弱电技工每天对消防控制中心设备进行检查；消控员商管公司：《消控中心《火灾报警器操作规范》《火警火灾应急处理规范》项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件控管理管理4.1设备测试，必须由分管副总批准后方可进行操作；4.2发生火灾事件时，按紧急预案进行操作；4.3装修需要时，需经管理部经理同意后进行操作；4.4设备调试时，工程技工在操作过程中的状态改变以及复位；4.5主力店设备调试时，须得到主力店的确认。2.安全主管每天对设备运行状态进行检查；3.物管部经理每周检查一次。值班检查记录表》《消防系统设备维护保养规范》1设施设备检查1.每班次检查一次辖区内安全出口、疏散通道是否畅通，疏散指示标志、应急照明是否完好；2.每班次检查一次辖区内消火栓封条是否在位、完好，消火栓是否被圈占、消火栓前是否有物品遮挡等行为；3.每班次检查一次室外消防通道出入口是否停放车辆、堆放物品；1.安全主管对1-4项工作每天抽查一次，每周全面覆盖；2.安全主管每季度对消防器材的检查情况进行抽查；3.物管部经理对于所管辖区域每周不少于一次抽查，每月全面覆盖一次；4.主管副总对相关工作每月不少于一次检查。第1-4项由商管员负责第5项消控员负责《商管员内场巡视记录表》《消防灭火器巡查记录标签》3消防设备设施4.每班次对火灾报警主控屏进行自检、消音、复位检查一次；5.每季度对消火栓、灭火器进行检查，主要检查消火栓配套设施是否齐全，能否正常使用，有无生锈；灭火器压力是否处于正常状态，保险销是否完好，填写消防器材检查标签。1.制定年度消防检测计划,每月25日前制定出下月消防检测计划；2.有关检测工作开展前3天，对所要检测的主力店下发通知；3.日常单点测试消防系统：3.1火灾报警系统手动检测：1.单点测试由工程部/物管部制定年度检测计划并实施，品质安全部负责实施项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件管理3消防设备设施管理2设备检测3.1.1感烟探测器每月抽检总数的1/10；3.1.2温感探测器每月抽检总数的1/10；3.1.3手动报警按钮测试每月抽检总数的1/10；3.1.4控制信号模块每月抽检总数的1/10。3.2消防水系统测试：3.2.1消防末端测试，每月抽检总数的1/3；3.2.2消防喷淋泵的测试；3.2.3消防喷淋泵远程启动测试；3.2.4消火栓泵的测试；3.2.5消火栓泵远程启动测试；3.2.6消火栓水压测试，每月每层抽检1处。3.3...
