恒大地产集团开发报建业务手册(二〇〇八年版)恒大地产集团有限公司开发中心编制二〇〇八年七月前言本手册是为集团公司在办理地产项目各项开发报建业务提供的简明实用的专业化参考资料
本手册包括两个部分内容
第一部分,房地产开发报建业务
详尽叙述地产项目各个阶段开发报建的业务流程及重点,通过本部分能反映各项业务的衔接关系
第二部分,集团公司开发报建的管理办法
根据办法以集团公司的高度对地区公司的开发报建工作进行统筹管理、协调监督
本手册是集团公司开发报建工作者多年以来积累的经验总结,是专业性较强的指导性手册
本手册是以广州市开发报建业务为范本
由于各地区公司分布全国,各地区的政策法规、办事程序均存在差异,在应用本手册过程中,应结合当地的有关法规、制度和流程进行调整,必要时制定地区公司的开发报建业务流程,使开发报建业务标准化、规范化
集团公司布局全国的格局已经形成,要实现恒大宏伟的战略目标,作为开发建设的一线工作者必须不断总结在开发报建业务上的工作经验,在为公司创造效益的同时,使开发报建工作迈向标准化、规范化、专业化
由于地域的差异以及水平的有限,本手册在所难免存在错漏的地方,在此,恳请集团公司以及地区公司所有员工给予批评指正
恒大地产集团开发中心2008年7月于广州第一部分房地产开发报建业务第一章概述一、开发报建业务是房地产开发项目得以顺利开展的重要环节,在开发报建业务工作上做到“精心策划,狠抓落实,办事高效”,能有效降低开发成本,缩短开发周期,为公司创造更大的经济效益
开发报建业务涉及的政府职能部门较多,包括有市发改委(区发改局)、市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区)安监站、市劳保办、建设工程交易中心、区余泥所、市自来水公司(区供水所)、市(区)供电局、煤气公司、热力公司、电视公司、民航机场、市政园林局、环卫局、电信局、邮政局、环保局、区