第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页软信息与软服务:城市商业银行发展战略的根基吴军对外经济贸易大学金融学院院长何自云对外经济贸易大学金融学院副教授,银行管理系主任http://www
heziyun
comEmail:heziyun@heziyun
com13910097295,010-89705501一、在巨无霸挤压下的中小商业银行截止2004年底,美国参加存款保险的7678家商业银行中,10家最大的商业银行占全部总资产的比例是48
0%,100家商业银行占总资产的76
也就是说,7578家商业银行占全部总资产的比例仅为23
截止2005年10月底,全国115家城市商业银行资产总额为1
9万亿元,所有者权益693亿元;按照贷款五级分类,不良贷款余额为1027亿元,平均不良贷款率9
7%,平均资本充足率2
从平均资产规模来看,我国115家城市商业银行平均资产为165亿元人民币,而美国按总资产排名第100名以后的全部7578家商业银行平均资产仅为19
7亿元人民币,仅为我国城商行平均资产的11
这为我们提出了一个有趣的问题,在美国集中度如此之高的银行业,那些规模如此之小的商业银行,是如何在与那些巨无霸的激烈竞争中生存的呢
对这一问题的探寻,会对我们研究中国城市商业银行的发展战略提供有益的启示
二、中美不同规模商业银行的业务结构比较分析我们选取中美五家商业银行为代表进行分析:北京银行,中国城市商业银行的代表;中国招商银行,中国股份制商业银行的工资;中国工商银行,中国大型商业银行(国有银行)的代表;美国富国银行(WellsFargo),美国大型商业银行的代表;美国社区国民银行(CommunityNationalBank,CNB),美国小型商业银行的代表
这些银行的总体状况如表1所示