第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页安全生产管理制度一、安全生产责任制度1、项目经理部应建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，项目经理任组长，安全副经理、其他副经理及总工程师任副组长，各部分（岗位）负责人、专职安全员为成员。2、项目经理部成立的安全管理领导小组应报备总监办和公司。（1）为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现杜绝较大安全生产事故和安全责任事故，争创省、部级“平安工程”示范项目的安全目标，并按照“谁主管、谁负责”的原则，项目部成立安全组织机构领导小组。（2）主要内容与适用范围本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。（3）概念安全生产管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。（4）安全生产管理体系内容确定明确的安全生产目标的措施；建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系；建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度；制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实；推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理；建立高效灵敏的安全信息反馈系统；开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动；建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。（5）安全管理组织2.4.1项目经理是安全生产第一负责人，对标段安全工作全面负责，项目部副经理协助项目经理作具体安全管理工作。项目总工协助项目经理作安全方案措施的组织制定。第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页2.4.2按规定每5000万元配备一名专职安全员，负责项目部安全生产的正常业务、技术工作。2.4.3作业队设立兼职安全员，协助项目部的安全管理工作。1、项目经理部主要成员发生变更时，应及时履行变更手续，变更资料应整理归档。3.1、项目经理、总工程师、试验室主任变更应经建设单位批准，项目副经理级部门负责人变更应由现场管理机构批准。3.2、专职安全员变更应报总监办批准。2、项目经理部制定各部门（岗位）的安全生产职责：二、安全生产会议制度1、项目经理部每月由项目经理召开一次或一次以上安全生产例会。2、参加人员有分管安全的生产经理、项目总工程师、各部门负责人、各施工处负责人、专兼职安全员等；3、项目经理部根据项目生产情况或遇有特殊情况可增加召开安全生产例会次数。4、安全生产例会可包含以下主要内容：4.1、贯彻落实上级安全生产文件及会议精神；4.2、学习有关安全生产方面的法律法规；4.3、分析、总结上阶段安全生产情况，研究部署下阶段安全生产计划；4.4、通报安全生产情况，总结当月安全生产工作，布置下月安全生产任务；4.5、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。4.6、研究施工生产中安全管理工作薄弱环节，制定落实整改措施。4.7、对开展安全标准化管理及平安工地创建活动进行部署、实施、总结。4.8、研究解决当前相关安全生产问题等。4.9、根据“四不放过”的原则，对发生的事故进行调查、分析和处理。5、安全专题会议可根据工程实际情况（如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重要的施工节点等）适时召开，项目经理部负责人组织相关人员参加，可邀请总监办、现场管理机构有关人员参加。5.1、安全会议与会人员应履行签到手续，并做好会议记录。5.2、安全会议所决定的重大事项应形成会议纪要下发各部门及施工队。第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页三、安全教育培训制度1、安全教育培训的目的是为了帮助职工掌握安全生产科学知识，增强安全生产意识和安全防护能力，提高安全操作技术水平和安全生产管理水平，在生产施工和管理活动中严格执行国家和行业的有关规范，有效地防...
