酒店式公寓的商业模式探索VIP免费

硕士学位论文美林酒店式公寓的商业模式探索ExploreonMerrilllynchservicedapartment’sbusinessmodel作者：导师：复旦大学年月学校代码10246学号学校名称复旦大学学位论文类别硕士学位论文美林酒店式公寓的商业模式探索ExploreonMerrilllynchservicedapartment’sbusinessmodel院系专业姓名导师二○一四年三月目录目录…………………………………………………………………………………I摘要…………………………………………………………………………………I前言…………………………………………………………………………………I1.绪论………………………………………………………………………………11.1研究背景………………………………………………………………………11.2文献综述………………………………………………………………………21.3研究问题和目的………………………………………………………………51.4研究内容和逻辑框架…………………………………………………………61.5研究方法………………………………………………………………………72.酒店式公寓的可行性研究……………………………………………………….82.1美林酒店式公寓现有的经营现状…………………………………………82.2业务拓展方向的选择………………………………………………………92.3酒店式公寓的可进入性分析………………………………………………102.4酒店式公寓的成长性分析…………………………………………………112.5酒店式公寓的盈利性分析…………………………………………………123.目标客户与价值主张……………………………………………………………133.1产业链定位…………………………………………………………………133.2目标客户识别原则…………………………………………………………143.3三类目标客户………………………………………………………………153.4价值主张提出的逻辑………………………………………………………153.5六大价值主张………………………………………………………………164.关键环节和核心资源……………………………………………………………174.1酒店式公寓运营中的关键环节……………………………………………174.2需要的核心资源……………………………………………………………184.3所需资源的评估与获取……………………………………………………194.4构建酒店式公寓预定系统的开放式平台…………………………………195.收入来源和成本构成……………………………………………………………205.1收入来源……………………………………………………………………205.2成本构成……………………………………………………………………205.3酒店式公寓的盈利平衡分析实例…………………………………………216.新商业模式在美林酒店式公寓中的运用………………………………………216.1新商业模式开展流程和障碍………………………………………………216.2推广商业模式的时机………………………………………………………226.3双重商业模式………………………………………………………………236.4关注参与商业模式的团队…………………………………………………236.5如何对应其它竞争者的商业模式创新……………………………………247.结论与展望………………………………………………………………………397.1全文回顾……………………………………………………………………39I7.2研究结论……………………………………………………………………397.3研究展望……………………………………………………………………40参考文献……………………………………………………………………………42后记…………………………………………………………………………………43ContentsContents………………………………………………………………………………IAbstract……………………………………………………………………………IIPreface……………………………………………………………………………....II1.Introduction………………………..……………………………...