焦化,环保培训计划范文第一篇:焦化,环保培训计划范文篇一:焦化员工培训计划分公司2012年度人员培训计划书焦化分公司二〇一一年十二月为了适应企业健康、良性、快速发展的形势,有效地提高员工整体素质,实现企业长期发展战略
根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划,针对不同岗位的操作要求,采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式,以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围
从而达到开阔员工视野,熟练掌握岗位技术,提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的,为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障
二、培训原则:1、适用性培训与提高性培训相结合
2、面向全员、突出重点
3、集中组织、统筹安排、责任明确
4、注重实效
5、实践与考核相结合
三、培训对象:焦化全体员工四、人员培训组织管理2011年人员培训计划统一由综合部负责管理,不同项目分口协调、联系、组织外协工作
厂内培训学习、授课等项目,分口部门人员参加;各项培训学习等由各单位汇总培训记录,综合部建立人员培训档案,并督促检查
见附表一六、培训说明备煤工段1、皮带快速粘接工艺培训目标:掌握皮带快速粘接工艺,缩短硫化时间,减少对生产影响培训对象:备煤检修班骨干培训方式:(1)配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考察第1页共15页(2)邀请专业厂家授课3天2、皮带系统除尘操作培训目标:熟练掌握除尘操作,改善操作环境培训对象:岗位操作工培训方式:(1)到使用单位进行考察(2)邀请厂家授课3天炼焦工段1、调火技术的学习培训目标:培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员培训对象:调火工培训方式:(1)外聘调火专家一年(待公司研究后与有关专家联系)(2)外出学习2个月(两批次)(2)内部每季度组织学习2、热修工艺培训培训重点:熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度