校务会议制度1、校长负责召开校务工作会议
校务工作会议由教导主任、总务主任参加,必要时少先队辅导员、教研组长、会计也根据通知列席会议
2、校务会议每周召开一次
3、学校的重大事情,必须经过校务会议通过,并作出决定
4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行
5、教导处、总务处负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况
6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况
7、审查教导处和总务处的工作总结和各教研组的工作总结
8、及时总结,通报学校各种情况,掌握教育教学动态,提出改进意见,校务会议及时记录入档
考试质量分析制度一、取消期中考试,加强单元测试、期末考试和不定期抽查教学质量工作
考试之后,组织教师认真阅卷,阅卷、总评之后,师生对试卷、试题进行分析
二、评定成绩,应持公正态度,考试后老师要认真评阅试卷,尺度要统一,避免主观印象,感情用事
三、及时讲评、分析、总结
①统计出每个分数段的人数,合格率、优秀率、平均成绩,了解成绩的分布情况
②对全体学生试卷中每题扣分情况进行统计、整理
对失分较高的题项认真进行分析,并做出相应的对策
根据卷面,找出学生知识掌握的优、差情况,对掌握较差的知识点,提出改进意见,补缺补差
四、所发《试卷分析表》要认真、如实填写
五、分析之后要针对后进生的试卷情况,采取必要的措施,认真做好后进生的转化工作
听课制度一、听课前,要认真说课,要了解教学进度,熟悉教材内容,做到心中有数
二、必须在上课铃响前进入教室,做好准备,听课时,不得互相谈论,不得在教室里走动,不得中途走出教室
三、听课时,要认真做好记录,写出本节课的主要优点和商榷意见
四、积极参加座谈,实事求是、抓住主要的地方进行评议,踊跃发言、各抒已见,肯定成绩、指出问题,分析原因、提出改进意见
五、同科同年级的老师要经常地互相听课、评课、讨论研究,共同提高