街道办事处XX年工作安排2013年，街道党工委总体工作思路是。以十八大精神为指导，全面落实科学发展观，按照“围绕一个中心，突出一条主线，夯实三个基础，抓好七项工作”的思路，立足发展和稳定两个大局，进一步振奋精神、凝聚合力，全力推动街道各项工作实现新突破。一、围绕经济建设这个中心，加快产业调整，优化资源配置，努力提升区域经济发展水平围绕做大做强工业企业，进一步落实联系企业制度，把大力发展战略性新兴产业、改造提升传统产业作为主攻方向，引导吉威医疗、吉威重症、凯迪帕沃、锅炉厂等辖区重点企业加快转调升级，协助做好恒基精密机械合金配件产品开拓欧美市场、华通开关cems管理系统投产达效、锅炉厂余热锅炉增加市场份额等工作，帮助企业提质增效、膨胀扩张；围绕提升服务业，以城际铁路西站建设和高新城市广场、奥特莱斯商业中心等商贸项目为契机，继续深化“抓两头、带中间”战略，积极拓展金融保险及软件产业服务区、汽车行业聚集区和中部高端商贸中心区“三区”建设，努力培植新的经济增长点，进一步增强经济驱动力，推动2013年辖区经济保持10%以上增长；围绕壮大村居经济，大力发展楼宇经济和园区经济，积极利用村庄改造后提供的商业网点、楼宇等资源，主动跟踪区级大项目和已初步达成意向的项目，努力盘活闲置厂房，进一步增加村级集体经济积累，确保2013年村居经济平衡较快增长。二、突出精细化管理这条主线，创新思路，完善机制，努力提升社会管理科学化水平制度建设方面。加强调查研究，修订完善涉及街道各个领域的39项规章制度、应急预案，规范细化街道及社区的14项工作流程和服务内容，确保工作有章可循；围绕深化社区精细化管理，进一步理清部门、村居、工作站、物业公司及保洁队伍的管理责任，将任务细化到点，把责任落实到人，形成分级负责，层层考核的工作格局，充分调动各方积极性，提高社区建设水平。社区管理方面。以现有10个网格为基础，完善精细第1页共4页化管理办法，健全网格化管理机制，全面抓好辖区1480栋居民楼、34689户家庭的动态管理，推进社区管理制度化、常态化；发挥城管、保洁、维修“三支队伍”的主体作用，从降低案件发生率和提高按期结案率两方面入手，完善应急处置和快速反应机制，确保问题早发现、早处置，全力提升精细化管理水平，保证城管案件按期处结率始终保持在95%以上。设施配套方面。年内完成6个村居共1.02万m2社区服务用房建设，新启用社区服务中心4个，整治室外健身点5个，建设日间托老室、心理疏导室等各类场所32个，并在此基础上跟进托老、健身、咨询等便民服务项目，不断完善“5分钟社区服务圈”，进一步强化社区服务功能。群众工作方面。深入社区调查走访，认真了解居民需求和群众呼声，并在此基础上健全24个基本信息数据库，完善57个基层调解组织，组建10个“学雷锋工作站”，围绕百姓所思所盼有针对性开展问题整治、困难帮扶和矛盾化解行动，进一步提高群众满意度。三、夯实平安建设、民生建设和基层组织建设三个基础，强基固本，提质增效，努力提升社会保障与服务水平围绕平安建设，重点对辖区1300家中小微企业进行不间断安全监察，强化37名护林防火员队伍和15处安全监控点建设，加强对辖区152家餐饮业的食品安全监管，同时健全矛盾调处、领导包案等机制，进一步加大隐患排查整治力度，集中力量基本化解信访积案，保持并发展安全稳定的好势头。围绕民生建设，进一步完善社保体系，保证城镇社保覆盖率达99%以上；抓好14.8万m2旧生活区的整治工作，分期分批对31个未封闭小区和28个旧小区进行改造，协调完成80栋居民楼的墙体保温工作；举办就业培训班4期，组织就业援助招聘会2场次，对200名就业困难人员开展就业援助，帮助98%以上回生源地毕业生实现就业；落实11项基本公共卫生服务项目，加大对181户低保家庭的帮扶力度，帮助30名残疾人进行康复治疗和训练，让群众享受更多实惠。围绕基层组织建设，持续深化“百千万”和“红色关爱”活动，进一步提升区域特色党建品牌影响力，增强基层组织凝聚力；以“基层党建研究所”和“社区党校”为平台，不断创新党员教育管理，在东河北社区党校试点第2页共4页基础上...
