综合处工作职责概述VIP专享VIP免费

一、内设机构及工作职责综合处工作职责第一条做好内外协调工作，做到上情下达、下情上报，确保政令畅通；第二条负责管委会行政、人事、财务、干部考核、教育培训、规章制度、后勤服务等工作；第三条负责管委会文字材料的起草、审核、印发、装订、存档工作；第四条负责各级领导、来宾、来访客人的接待服务，做好对外联络和宣传工作；第五条负责整合资源，开发特色旅游纪念品；第六条负责牵头本区域旅游整体形象的对内、对外宣传工作、编辑制作及出版有关旅游的文字和声像宣传品；负责牵头旅游业务广告、宣传活动的策划、实施工作；第七条不定期督查岗位职责、各项制度落实情况。规划建设处工作职责第一条负责组织景区保护性建设规划的编制和实施；第二条负责管委会建设用地规划、建设工程规划及各种许可证件的报批工作；第三条负责工程建设项目的招投标、预结算和实施的监督、管理；第四条配合景点的扩容拓展，配合完善景区内的旅游配套设施；第五条规范商铺整修方案，进行店牌店招等设计方案的审核、落实；第六条负责景区内景点、公共设施等的维修。景区管理处工作职责第一条负责景区的创建、消防、游客秩序、安全、环境卫生、旅游资源保护等方面的工作；第二条负责景区讲解员、场馆管理员、售票员的管理工作；第三条负责与书圣故里社区等有关单位的联系、协调工作；第四条负责对辖区公有资产的接收、登记、管理、出租、使用、监督等工作；第五条负责历史街区内商业业态的布局及管理；第六条负责乌篷船游线的联系、管理等工作；第七条负责景区内房屋置换、租赁、收购、过户、拆迁腾空、租金收缴、引导业态转型等工作。营销处工作职责第一条负责收集、研究旅游市场动态，提出和制定开拓省内、省外客源市场的整体营销策略和年度方案并组织实施；第二条负责市场、旅游客户信息的收集、汇总；第三条抓好旅游线路开发和旅游促销活动；第四条配合做好本区域旅游整体形象的规划、策划、编辑制作、广告等工作。二、会议制度班子会议制度为建立健全管委会班子会议的决策程序，提高行政工作效率，推进决策的科学化和民主化，制定本规则。第一条议事范围（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，研究落实上级行业主管部门、市委市政府、区委区政府有关旅游业发展的重要决定和指示等；研究提出书圣故里旅游开发的战略性、全局性思路和方向。（二）研究部署管委会及场馆的重要业务工作；研究确定各项工作安排。（三）通报书圣故里管委会重要工作情况。（四）其他必须由班子会议集体讨论决定的重大事项。第二条议事规则（一）会议原则定于每月召开，遇有重要情况可随时召开。（二）会议出席人员为管委会书记、正副主任、党组成员。根据会议内容需要，班子可决定有关人员列席会议。第三条议事程序（一）充分讨论。向会议汇报问题，应开门见山，简明扼要，要安排足够的讨论时间，各列席人员要畅所欲言充分发表意见和观点。（二）集中决策。会议要在充分听取和集中会议讨论意见的基础上，及时作出决定。（三）会议记录。会议由综合处负责记录。记录人要对会议议题、出列席人员、发言、决定和主持人否定多数人的意见作出最后决定的理由等如实记录。第四条会后落实组织实施。会议做出的决定、决议，由管委会常务副主任按分工负责组织实施，各相关处室负责落实，综合处要协助做好督促检查和信息反馈工作。中层干部会议制度为建立健全管委会中层干部会议的决策程序，提高行政工作效率，推进决策的科学化和民主化，制定本规则。第一条议事范围（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，研究落实上级行业主管部门、市委市政府、区委区政府有关旅游业发展的重要决定和指示等；落实管委会班子会议的各项决议。（二）交流各处室场馆的近期工作。（三）其他必须由中层干部会议集体讨论决定的工作事项。第二条议事规则（一）会议原则上每周召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议由常务副主任召集并主持。（二）会议出席人员为管委会中层以上干部（处长助理以上级别）。根据会议内容需要，班子可决定有关人员列席会议。第三条议事程序会议出席人员依次汇报、交流近期工作，由领导做点评，并部署相关工作。...