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文件编号：总参第六十研究所职位说明书总参第六十研究所企管人力处远卓管理咨询有限公司2001年12月目录所长…………………………………………………..………………..3书记…………………………………………………….……………..5所办主任………………………………………………………………..7政治处处长…………………………………………………..……....9工会主席………………………………………………..…………….11营销副所长…………………………………………………..……….13销售处处长……………………………………………………..…….15市场处处长…………………………………………………….……..17业务副所长（事业部经理）……………………………….………....19事业部科研副经理…………………………………….……………..21事业部生产副经理……………………………………….…………..23质量总监………………………………………………………….....25技术质量处处长……………………….……………………………..27行政副所长…………………………………………….……………..29管理总监……………………………………………….……………..32动力设备处处长……………………………………….……………..35企管人力处处长……………………………………….……………..37财务处处长…………………………………………….……………..39物流处处长………………………………………..………………….41职位说明书编制日期：2001-12职位名称：所长职位代码：所属部门：直接上级部门：总参军训部训保局平行关系职位：书记直接下级职位：营销副所长、业务副所长（事业部经理）、质量总监、所办主任、管理总监本部门员工总数：本职位人数设置：１职位目的作为全所经营的领导者与决策者，根据外部环境与全所本身的资源组织制定确保全所持续、快速发展的战略；并根据全所的战略优化资源配置，终审全所的组织结构、业务流程及各项管理制度工作职责战略：•主持制订全所的总体目标及战略方向•主持拟订全所的三层面业务评估与战略规划•主持规划并实施对外投资等重大交易计划与管理控制：•根据全所的当前战略任务领导全所的整体运营，包括主持制定全所的组织结构，终审业务流程及各项管理制度，确保各级主管确定正确的目标和决策，并监测其绩效•审订的全所经营计划与财务预算，并终审部门预算和月度业务计划•终审下属各部门的管理制度•领导管理总监协调各下属部门的工作人力资源管理：•作为全所的最高人力资源主管，根据全所的战略，终审人力资源政策并监督执行•终审全所的薪资、考评体系和福利政策•终审所有科级以上主管的职务说明书•确定所有科级以上主管的业绩考评指标•终审所有科级以上主管的业绩考评结果和奖惩决定•建议任免下属各处级部门主管财务：根据上级主管部门的规定和遵照全所预算和权限表确定使用权限其它：•完成上级领导部门委托与自行发展的其他工作•处理全所的突发事件任命方式由总参军训部训保局提名并任命任职资格•工作经验：八年以上企业高级主管工作经验•专业知识与技能：—具有丰富的从业经验—对全所所涉及产品的技术有一定深度的认识•教育水平：理工类、管理专业硕士学历•个人素质：-领导全所的成为一流企业的的强烈的进取心和责任心-杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势-具有很强的领导和决策能力-具有良好的公关和协调能力-出色的行政与人事管理能力-规划和协调重大交易谈判的能力审批：审核：制作：职位说明书编制日期：2001-12职位名称：书记职位代码：所属部门：直接上级职位：军训部党委、市工交工委平行关系职位：所长直接下级职位：政治处处长本部门员工总数：本职位人数设置：１职位目的作为全所的党政工作领导者，参与制订全所的总体目标及战略方向；负责实施党在全所里的领导；领导全所思想政治工作，企业文化建设工作；参与制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度；工作职责战略：•参与制订全所的总体目标及战略方向•参与全所的三层面业务评估与战略规划•参与审核制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制...