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集团地产公司成本管理部职位说明书

集团地产公司成本管理部职位说明书_第1页
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目 录一、部门结构图..........................................................................................................................................3二、本部门人员能力素质结构表..............................................................................................................3三、职位说明书..........................................................................................................................................411))成本管理部经理..............................................................................................................................522))成本管理部土建造价师..................................................................................................................833))成本管理部安装造价师................................................................................................................11成本管理部职位说明书编制说明:1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。2.当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。一、部门结构图二、本部门人员能力素质结构表类型素质或能力项目(等级:1-5)经理土建造价师安装造价师业 务 能力掌握本职位工作需具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。544学 习 能力善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。433创 新 能力在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。322协 调 能力与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。443沟 通 能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。443公 关 能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。322类型素质或能力项目(等级:1-5)经理土建造价师安装造价师适 应 能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新工作环境中能很快胜任工作,采取相应...

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