党政领导班子领导干部考核意见做好干部考核工作，全面、客观、公正、准确地评价领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况，是正确识别和任用干部，合理调配领导班子的基本保证。同时，也是加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，促进领导班子和领导干部勤奋学习、努力工作，不断提高思想政治素质，保持和发扬党的优良作风的重要措施。为了深入贯彻落实中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，不断改进和完善全县科级党政领导班子和领导干部考核工作，现提出如下意见：一、考核的形式和方法对领导班子和领导干部要全面进行平时考核、任职前考核和定期考核。平时考核通过检查工作、个别谈话、专项调查、派人参加领导班子民主生活会和年度工作总结会等多种形式和渠道进行，了解考核对象工作情况和思想状况；任职前考核按《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《**县科级领导干部选拔任用工作暂行办法》的有关规定进行，不简化程序、不变通标准，认真进行民主推荐、组织考察和廉政鉴定；定期考核根据县乡换届时间，分别在届中、届末进行，也可以结合年终检查工作进行或在年内分期分批进行。当年未进行定期考核的，年终进行民主测评，测评结果作为确定年度考核等次的重要依据。二、考核的内容对领导班子，从思想政治建设、领导经济建设的能力、工作实绩三个方面进行考核。对领导干部，从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面全面进行考核。在实际工作中，要防止和纠正只重视考核业务能力、工作表现，忽视考核领导班子思想政治建设和干部思想政治素质的倾向。把学习理论的情况和运用理论分析解决实际问题的能力作为领导班子、领导干部述职和群众评议的重要内容。既考核了解干部工作圈的情况，又了解干部生活圈、社交圈的有关情况，提高干部考核工作的科学性、民主性和有效性。考核第1页共5页领导班子的工作实绩时，要考核在经济建设、社会发展和精神文明建设、党的建设以及在推进改革、维护稳定方面所做的工作、取得的成绩和效果，还要重点考核其发挥职能作用，完成各项工作任务，为经济建设服务的情况。考核领导干部的工作实绩时，重点考核其在完成任期目标和履行岗位职责过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的成绩和效果等。对领导班子和领导干部抓全县中心工作和重点项目情况要进行重点考核，不但要听述职而且要现场查看，不但要考核工作过程而且要检查取得的实效。三、考核必须把握的环节在定期考核中，必须按《暂行规定》中明确的考核准备、述职、民主测评、个别谈话、调查核实、撰写考核材料、综合分析评定考核结果、反馈等8个基本程序严格进行，不能随意省减。为准确地考核党政领导班子和领导干部，要特别注意把握四个环节：第一，扩大群众民主参与的程度。考核时，参加述职会议、民主测评会议和个别谈话人员的范围，原则上按《暂行规定》的有关要求确定。根据我县实际情况，考核乡镇党委、政府领导班子和领导干部时，参加述职会议和民主测评会议的人员应包括本乡镇机关的全体干部职工；乡属企事业单位负责人；村党支部书记、村委会主任。考核县级部门领导班子和领导干部时，参加述职会议和民主测评会议的人员应包括考核对象所在单位的全体干部职工；下属企事业单位的负责人。同时，还应邀请县乡人大代表、县政协委员、在我县的市人大代表、政协委员参加对乡镇XX县区级部门领导班子和领导干部的测评和考核。个别谈话时，参加人员的范围应与参加述职会议和民主测评会议人员范围基本一致，考核谈话人数一般不少于80％，谈话要选择了解情况的人员，并注意代表性。具体人选一般应包括考核对象所在乡镇或部门的领导干部、下属单位的领导干部和机关工作人员代表；考核对象本人；其他熟悉和了解情况的人员。同时，要注意听取执纪执法部门的意见。第二，评议领导班子和领导干部要以事实为依据。对一些第2页共5页群众反映大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组一时调查不清的，可责成所在单位党委（党组）进行调查，写出专题报告，县委也可派出工...
