湖北大学本科毕业论文（设计）题目我国商业银行绩效管理探讨姓名魏浪学号2008221101200088专业年级2008级金融学双学位指导教师杨克明职称副教授2010年4月30日目录绪论..........................................................................4一、我国商业银行绩效管理的现状、问题及其原因..................................4（一）我国银行业绩效管理的现状..........................................41.绩效目标与计划方面.................................................42.绩效辅导与沟通方面.................................................43.绩效考核与反馈方面.................................................44.绩效奖励与改进方面.................................................4（二）我国银行业绩效管理的问题............................................51.裁判与教练的困境....................................................52.与报酬挂钩的困境....................................................53.评估的困境..........................................................5（三）我国银行业绩效管理问题的原因分析..................................51.管理基础薄弱.......................................................52.缺乏管理理论.......................................................53.建立绩效考评着眼点过于单一.........................................6二、发达国家商业银行绩效管理的经验............................................6（一）关键业绩指标......................................................61.确定企业级KPI.....................................................62.分解出部门级KPI...................................................63.分解出个人的KPI...................................................74.设定评价标准.......................................................75.审核关键绩效指标...................................................7（二）网络分析法........................................................7（三）平衡计分卡........................................................7三、完善我国商业银行绩效管理的路径............................................8（一）绩效管理制度建设..................................................81.加强绩效信息的收集分析.............................................82.加强绩效系统建设...................................................83.绩效的反馈与沟通...................................................84.强化绩效管理的实施.................................................85.注重绩效考核结果的运用.............................................8（二）商业银行的深化改革................................................91.加快体制改革，实现产权多元化，完善治理结构，消除体制弊端...........92.通过自我积累、财政注资、发行股票和其他方式，增加资本金.............93.要充分运用市场、法律手段和制度约束来处理不良资产...................94.大胆进行业务创新，增强服务项目，提高服务质量.......................95.转变经营观念，改善服务态度........................................10结论.........................................................................10参考文献.....................................................................11我国商业银行绩效管理探讨摘要随着经济和金融改革向纵深推进，我国银行业的经营环境正发生着深刻的变化，利率市场化改革、资本监管强化使商业银行传统的盈利模式、发展模式受到挑战，经营风险也日益加剧，因此实现盈利模式创新、确保资本充足、加强风险管理、将风险管理与收益增长相统一是商业银行经营管理中迫切需要解决的重要课题，也是绩效管理的核心任务。本论文通过对我国商业银行绩效管理现...
